????“怎么會這樣呢？”葉楓用了很多營銷手段現(xiàn)訂書機的銷售情況還是很不樂觀知道肯定是哪里出了問題。
　　
　　????東西肯定是好東西推銷也基本都到位了那肯定是市場定位生了問題葉楓用心一想知道自己犯了經(jīng)驗主義的錯誤。
　　
　　????這種小型訂書機辦公室用的最多是因為經(jīng)常生文件傳遞這個條件在這個時代并不適用。
　　
　　????沒有電腦、沒有打印機、沒有打字機甚至連蠟紙都沒有大部分文件是手寫的哪有那么多文件需要裝訂？
　　
　　????裝訂需求最大的是印刷廠、造紙廠小型的訂書機并不適用想來想去需要用到訂書機的可能就是學(xué)校和政府機關(guān)了而且需求極度有限。
　　
　　????葉楓讓路德維希調(diào)查了一下現(xiàn)政府中確實存在少量文件的裝訂需求永久性的多用線裝有專門的裝訂工臨時性的用大頭針。
　　
　　????裝訂工為了保住自己的飯碗肯定不會去申請購買訂書機這種足夠讓自己失業(yè)的玩意沒像裁縫一樣砸了他的工廠已經(jīng)十分幸運了。
　　
　　????找到了問題就有解決的方法葉楓讓羅伯特和路德維希直接找政府負(fù)責(zé)辦公用品采購的官員無論如何要把訂書機打進去。
　　
　　????只要有人用了總會慢慢現(xiàn)其中的好處慢慢流行起來。
　　
　　????同時葉楓還打算推動這個潮流讓文件的傳遞多起來那就是明打字機和蠟紙。
　　
　　????他相信只要這兩個東西一出現(xiàn)辦公中的印刷品會大量增加對快捷裝訂的需求也會增多起來。
　　
　　????只是他心中還是有點猶豫因為這樣一來文件傳遞變得更加方便必然會推動文化技術(shù)的某些方面進步大大加快這也是在幫助俄羅斯強大。
　　
　　????做還是不做？這是個問題。
　　
　　????還有一種辦法就是改進訂書機讓它們可以用在工業(yè)裝訂中但葉楓對印刷行業(yè)并不熟悉缺少認(rèn)識這件事只能讓對機械更在行的羅伯特去做了。
　　
　　????這件事也給了葉楓一個深刻的教訓(xùn)那就是夢里做項目時經(jīng)常要強調(diào)的一定要調(diào)查清楚市場不能想當(dāng)然就算是很好的東西也可能因為市場定位的問題而徹底失敗。
　　
　　????但當(dāng)時夢里做項目時就很少管這方面的事情所以這一次他還是欠缺考慮了。
　　
　　????仔細(xì)再想想不僅訂書機就是他設(shè)想的打字機和蠟紙不僅技術(shù)有難度市場同樣有疑問這讓他更加猶豫。
　　
　　????自己雖然是個“天才”知道很多東西但每一樣?xùn)|西的明都有其歷史背景。
　　
　　????很多新東西只有背景出現(xiàn)了才會被現(xiàn)也才會有價值前的明未必就能馬上被接受。
　　
　　????歷史上很多東西在剛剛明出來時也不被人們接受更何況葉楓拍拍腦袋就想出來的東西。
　　
　　????從這次的失敗中葉楓得到了一個教訓(xùn)：好東西未必一定有市場而明只有面向市場才能帶來好處。
　　
　　????這時候才認(rèn)識到問題似乎已經(jīng)晚了訂書機工廠徹底陷入困頓。
　　
　　????老諾貝爾是個杰出的工程師卻并不擅長經(jīng)營在困境面前他也沒輒了隨著市政工程檢查日期的臨近他越來越急躁。