祁鏡從小喜歡解謎，但做事都是三分鐘熱度，一旦興趣喪失，他就會失去動力。
　　小時候學業(yè)不難，他靠著理解力，成績一直保持在中游。高考迫于父親的壓力，高三下學期發(fā)了力，成功進了醫(yī)科大學。但沒想到醫(yī)科的課程實在乏味，所以祁鏡沒怎么掙扎就徹底放棄了。
　　當然醫(yī)二代走行政要簡單得多，原本兩夫妻也沒想讓他干臨床，成績差些也無所謂，陰差陽錯地造成了祁鏡之后奇怪的事業(yè)線。
　　當然不管過程如何，結果還是好的。繞了一個大圈子后，他還是回到了臨床。
　　剛進急診臨床，他就發(fā)現(xiàn)原本乏味的醫(yī)學知識交織在一起后非常有意思。而當形形色色的問題聚集在一個人體中時，就成了他最喜愛的東西。沉迷于解謎的人從不怕謎題有多難，只怕沒題可解，而急診給了他想要的一切。
　　每天都有大量的病人涌入，永遠不用怕沒病人可治。
　　社區(qū)醫(yī)院注重預防和預后，一般不設立急診。二級醫(yī)院由于醫(yī)生水平、檢測設備等原因處理不了太復雜的疾病。遇到特殊情況，他們可以果斷送去三甲。
　　而到了三甲急診，醫(yī)生沒有拒絕的權力，任何病人只要進門就得照單全收。
　　這也給了祁鏡一個非常好的平臺，因為這里常年都有數(shù)量充足的疑難雜癥需要解決。在急診摸爬滾打了好幾年后，祁鏡漸漸有了自己的想法，希望能設立全國第一個疑難雜癥科。
　　那時他的想法其實不錯，但只有一個簡單的框架，甚至連雛形都沒有。
　　全科醫(yī)生診治慢性病，二級醫(yī)院接收輕癥病人，而三級醫(yī)院則按疾病種類分出若干分支科室，負責接受急重癥。這是一整套帶有層次和分流制度的醫(yī)療服務方式，非常經典，但隨著醫(yī)學的發(fā)展，近年來出現(xiàn)了許多弊端。
　　有些病人癥狀古怪，檢查結果匪夷所思，什么科室都沾點邊，但沒人能確診。
　　他們輾轉在各科室之間，從一家醫(yī)院轉到另一家醫(yī)院，成了醫(yī)生手里的皮球被踢來踢去。沒人敢收，也沒人敢治，萬一出錯，攤上責任那就是麻煩事兒。
　　而祁鏡希望把他們都歸結到自己的科室里。
　　他只進行系統(tǒng)性地排查，等確診之后再將病人劃分給具體科室，然后進行后續(xù)治療。
　　可惜，夢想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。
　　當初他剛一提，祁森就不贊同。原因很簡單，醫(yī)院養(yǎng)不起。
　　疑難雜癥科看上去非常風光，可因為疾患難度的問題，每年收治的病人會很有限。他們涉及各個科室，也會占去大量醫(yī)療資源，各種少見感染的檢測和培養(yǎng)、各部位病理活檢、ct、mri甚至一大部分手術室都得給他們讓路。
　　本來醫(yī)院資源就緊張，再多一個專找麻煩的科室，負擔就會越來越重。到時候醫(yī)院垮了對誰都沒好處。
　　祁森說了一大堆，到祁鏡的耳朵里其實就兩個字：沒錢。
　　當然他清楚，其中沒錢是一方面，而祁鏡本人實力還不夠是另一方面。
　　如果他是一個診斷學大咖，甚至能得到各學科領頭人物的賞識，有了曝光度還怕籌不到錢？到那時候資本會為了各自的慈善目的來給這個科室投錢，拿到有價值的病例后藥廠、紀錄片都會找上門，而祁鏡只要做到資金使用透明化即可。