“回來(lái)了？聽(tīng)說(shuō)你在明州很風(fēng)光啊，把人家一個(gè)干了十多年的老廠長(zhǎng)都給扳倒了！”
煤炭部的副部長(zhǎng)辦公室里，孟凡澤坐在大沙發(fā)上，對(duì)剛從塘阜歸來(lái)的馮嘯辰調(diào)侃道。新民廠發(fā)生的事情他已經(jīng)知道了，李惠東回去之后，給孟凡澤打了一個(gè)很長(zhǎng)的電話，對(duì)馮嘯辰領(lǐng)頭搞出來(lái)的新民廠全面質(zhì)量管理方案大加贊賞，順便也說(shuō)了有關(guān)賀永新和徐新坤的事情。
“這事與我無(wú)關(guān)啊。”馮嘯辰假意地叫著冤屈，“其實(shí)我們的本意并不是為了扳倒那位賀廠長(zhǎng)，只是想借助省廳的力量，迫使賀廠長(zhǎng)接受我們的全面質(zhì)量管理方案，在新民廠推進(jìn)管理改革。誰(shuí)知道他非但不愿意接受，還想利用這個(gè)機(jī)會(huì)把有意向進(jìn)行改革的書(shū)記拉下去，最后就只能是這樣一個(gè)結(jié)果了。這個(gè)結(jié)果，其實(shí)也是出乎我們預(yù)料的?！?br/> 馮嘯辰這話倒不是假話，他最早與徐新坤商議的時(shí)候，也只是想布個(gè)局把賀永新套進(jìn)去，等到省廳認(rèn)可了這份方案，要求在新民廠實(shí)施，賀永新也就無(wú)話可說(shuō)了，只能照辦。誰(shuí)料想，賀永新的態(tài)度是如此頑固，最終落了個(gè)被送往行政學(xué)院學(xué)習(xí)的下場(chǎng)。
“是啊，我們要學(xué)習(xí)西方的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，必然會(huì)有一些老同志跟不上，或者不愿意跟上。中央提出干部隊(duì)伍要年輕化、知識(shí)化，也是針對(duì)這樣一種情況而來(lái)的。有些老同志，在從前的建設(shè)中做出了不少貢獻(xiàn)，有功勞，也有苦勞，但他們?nèi)绻稍诠诓旧铣岳媳荆捅厝灰粫r(shí)代潮流所拋棄，這是自然規(guī)律。”
孟凡澤用沉重的口吻說(shuō)道。他并不認(rèn)識(shí)賀永新，但他接觸過(guò)一些同樣年齡的企業(yè)干部，與他們也有很深厚的感情，賀永新黯然謝幕，讓孟凡澤多少有幾分傷感。
馮嘯辰不知道該怎么接話才好了。他知道，整個(gè)80年代都將是中國(guó)各種思想激烈碰撞的年代，會(huì)有許多人在這一波激流中脫穎而出，也會(huì)有許多人遭到淘汰，賀永新不過(guò)是他見(jiàn)到的第一個(gè)而已。在孟凡澤面前，他不便對(duì)這些老一輩的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)長(zhǎng)道短，因此只能選擇沉默不語(yǔ)。
孟凡澤看出了馮嘯辰的心思，他笑了笑，換了個(gè)話題，道：“你在新民廠的工作情況，明州機(jī)械廳的李廳長(zhǎng)向我匯報(bào)了一些，不過(guò)，他在電話里說(shuō)得不夠明白，現(xiàn)在你回來(lái)了，給我詳細(xì)說(shuō)說(shuō)，你是怎么做的?！?br/> 馮嘯辰回到京城，首先到煤炭部來(lái)見(jiàn)孟凡澤，也是帶著述職的想法。聽(tīng)到孟凡澤問(wèn)起，他便把自己在新民廠的所作所為從頭到尾講了一遍。他不但說(shuō)了自己是如何考察新民廠的，還特別強(qiáng)調(diào)了新民廠有著余淳安、何桂華等一群有能力、有責(zé)任感的技術(shù)人員和普通工人，指出這些人的存在才是開(kāi)展全面質(zhì)量管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
他同時(shí)還把他們?cè)谛旅駨S編制的手冊(cè)呈送了一份給孟凡澤。孟凡澤接過(guò)手冊(cè)，認(rèn)真翻看了一部分，輕輕地點(diǎn)點(diǎn)頭，說(shuō)道：“寫(xiě)得不錯(cuò)，既體現(xiàn)了現(xiàn)代化的管理思想，又能夠和企業(yè)的實(shí)踐相結(jié)合，沒(méi)有出現(xiàn)那種食洋不化的毛病。小馮，看來(lái)我沒(méi)看錯(cuò)人啊。”
“孟部長(zhǎng)過(guò)獎(jiǎng)了。”馮嘯辰謙虛道，“其實(shí)，這份資料是我們qc小組的集體智慧，具體到與新民廠相結(jié)合的部分，都是我剛才說(shuō)的余科長(zhǎng)、何師傅他們的貢獻(xiàn)，我做的事情非常有限。”
“新民廠的這套方案，如果要全面落實(shí)、實(shí)施，再到能夠看到一些成果，你估計(jì)需要多長(zhǎng)的時(shí)間？”孟凡澤問(wèn)道。
馮嘯辰道：“至少在半年以上吧。一套制度的建立，需要整個(gè)系統(tǒng)，尤其是系統(tǒng)中所有人員的適應(yīng)，這個(gè)磨合期是比較長(zhǎng)的。新民廠有一些新進(jìn)廠的青年工人，技術(shù)水平完全達(dá)不到要求，需要進(jìn)行突擊培訓(xùn)，這也要有一定的周期。我離開(kāi)新民廠之前，和徐書(shū)記、余科長(zhǎng)他們討論過(guò)，估計(jì)需要有半年以上的時(shí)間，才能使新民廠的整個(gè)質(zhì)量管理制度趨向成熟?！?br/> “半年時(shí)間……”孟凡澤皺著眉頭，似乎有些不滿意的樣子。
馮嘯辰笑道：“孟部長(zhǎng)，您是不是太性急了？半年時(shí)間能夠完成一家企業(yè)的質(zhì)量管理體系的建設(shè)和磨合，已經(jīng)是非常神速的。這也就是我們的要求還不夠嚴(yán)格，如果嚴(yán)格一點(diǎn)，花一兩年時(shí)間都是正常的。”
“我理解?！泵戏矟傻溃猿暗匦α诵?，補(bǔ)充道：“其實(shí)這個(gè)道理我也是懂的，只是到了我這個(gè)年齡，就難免有些性急了，歲數(shù)不饒人啊?！?br/> “哈哈，孟部長(zhǎng)說(shuō)笑了?！瘪T嘯辰恭維地說(shuō)道，“看孟部長(zhǎng)的身體還很硬朗呢，我估計(jì)你再干20年也沒(méi)問(wèn)題。”