“徐君，任天堂不可能滿足這樣的條件，你也不能仗著我們?cè)?jīng)有過良好的合作關(guān)系隨意地獅子大開口?！?br/> 一聲厲喝轉(zhuǎn)瞬即至，如徐念初預(yù)想的那樣，有人對(duì)他提出的條件非常不滿意。
那人不是宮本茂，而是任天堂一行的其他人。
那個(gè)戴著金絲眼鏡的家伙做渡邊三郎，是此次負(fù)責(zé)任談判的主要成員之一。
他瞇著眼睛，像是在極力地控制自己的情緒。
但徐念初無(wú)論從任何角度，都明白這只是他在演戲。他裝作錯(cuò)愕轉(zhuǎn)過頭，但焦點(diǎn)匯集的宮本茂那頭，他卻一臉歉意地低下頭去躲過了徐念初的視線。
徐念初有些“失望”，耳邊響起了渡邊三郎的聲音。
“徐君，盛怒之下我說得有些過分，在此我先向你道歉。但我其實(shí)想要告訴你的是，我們?nèi)翁焯迷诤祥_新游戲開發(fā)公司已經(jīng)給出了足夠的誠(chéng)意。
放在以前任何時(shí)候，任天堂只會(huì)同成熟的游戲公司進(jìn)行合作，并且只會(huì)在發(fā)行、和銷售上談及投入。
像投入只有徐君一位游戲策劃，還沒有其他成員的游戲公司這種事上。在此之前，我們?nèi)翁焯脧膩?lái)都沒有做過。所以，還請(qǐng)徐君理解我的激動(dòng)?！?br/> 渡邊三郎站起身來(lái)向徐念初鞠了一躬，進(jìn)退有度間婉拒了徐念初的“過分”要求。
渡邊三郎不是宮本茂，負(fù)責(zé)商務(wù)的他在臨行之前，被社長(zhǎng)巖田聰特許主持這次談判。
但渡邊三郎并不敢對(duì)談判桌對(duì)面的天才游戲策劃師—徐念初表現(xiàn)過激，因?yàn)?，任天堂上下都十分看好與徐念初過去的的合作。
任天堂和徐念初的合作源自于《動(dòng)物之森》，這款休閑游戲有著史無(wú)前例的開創(chuàng)型玩法。
與小動(dòng)物們的互動(dòng)、以及和其他島嶼玩家的互動(dòng)，已經(jīng)讓這款游展現(xiàn)出巨大的潛力。
更別說新版本里釣魚、化石、昆蟲的收集，以及時(shí)裝、房屋、博物館等元素，無(wú)不在極大地增加這個(gè)游戲的樂趣。
這款游戲的初代版本在上線第一個(gè)月就在霓虹國(guó)內(nèi)拿下38w的銷量，而每一個(gè)新版的發(fā)售這款游戲的銷量都在極具上升。
往后還有多少有趣的東西可以添加進(jìn)去，這就讓《動(dòng)物之森》在某種意義上具備成本大ip的潛力。
雖然沒了徐念初，任天堂團(tuán)隊(duì)也可以再暢想并添加上去。
但問題是《動(dòng)物之森》的版權(quán)歸屬，一直都被這位年輕人死捏在手里。
渡邊三郎來(lái)之前就聽過徐念初的故事，他其實(shí)也搞不懂，為什么當(dāng)年才14歲的徐念初會(huì)極力地維護(hù)《動(dòng)物之森》的版權(quán)。
難道他是有商業(yè)頭腦的天才？
要不，他怎么知道《動(dòng)物之森》一定會(huì)逐漸火爆呢？
截止上月，《動(dòng)物之森》三個(gè)版本的全套系列在全球范圍發(fā)行共計(jì)銷售900w套。
也就是說海內(nèi)外平均售價(jià)在39美金的《動(dòng)物之森》，在過去三年時(shí)間為任天堂總共帶來(lái)3.5億美金的總收益，而給任天堂帶來(lái)的總利潤(rùn)已經(jīng)超過1億。
并且，由于徐念初的各種策劃細(xì)節(jié)太過細(xì)致，動(dòng)輒過億日元的開發(fā)成本竟然在《動(dòng)物之森》上，被壓到進(jìn)入21世紀(jì)后的游戲開發(fā)歷史性的最低價(jià)—1000w日元。
也就說，直到03年的3個(gè)《動(dòng)物之森》的歷代版本，總開發(fā)成本才不到500w美金！
3個(gè)版本500w美金！同樣的成本，甚至還不足以開發(fā)一款《塞爾達(dá)傳奇》這樣的大作。
《動(dòng)物之森》上為任天堂帶來(lái)的實(shí)際利潤(rùn)已經(jīng)超過1.5億美金。所以，與提供高利潤(rùn)游戲策劃師--徐念初保持良好關(guān)系，這是社長(zhǎng)巖田聰在他離開前對(duì)他唯一要求。
只是渡邊三郎并不知道，他“進(jìn)退有度”的表現(xiàn)，讓兩世為人的徐念初敏銳地察覺到他行為背后的含義。
任天堂不想因?yàn)檫@次談判的強(qiáng)硬，破壞他們?cè)凇秳?dòng)物之森》這款游戲中建立的良好關(guān)系！
因?yàn)椤秳?dòng)物之森》的版權(quán)授權(quán)模式，他只收取了最高10w美金的授權(quán)費(fèi)，但這款游戲的盈利絕對(duì)是高到天際。
前些天，徐念初帶著溫婉儀和陸鴻漸去見宮本茂?？此剖悄贻p人的無(wú)心之舉，實(shí)則是想通過年輕人特有的方式，從宮本茂口中套出有關(guān)談判的部分籌碼。
沒想到，宮本茂這個(gè)游戲開發(fā)大拿還真就著了道。
有關(guān)任天堂在歐美的《動(dòng)物之森》粗略銷售數(shù)據(jù)他脫口而出，
500w套！
宮本茂本人甚至都沒有留意到他不小心透露了商業(yè)機(jī)密，于是徐念初很容易反推出《動(dòng)物之森》給任天堂帶去的利益。
前世的動(dòng)物之森在2004年的第四個(gè)版本之前，曾給任天堂帶去霓虹國(guó)本土300多萬(wàn)套的銷售數(shù)據(jù)。
再參考宮本茂不小心透露的海外銷售份額，《動(dòng)物之森》在全球范圍的總銷量應(yīng)該在800w左右。
《動(dòng)物之森》過去幾個(gè)版本的全球銷售均價(jià)在39美金左右，800w套的總銷售額是3.12億美金。
了解銷售額后，就可以分析出銷售利潤(rùn)。
游戲開發(fā)費(fèi)用和宣發(fā)以及渠道費(fèi)用，是銷售一款游戲的主要成本。
在游戲開放費(fèi)用這個(gè)方面，20世紀(jì)末期的rb游戲公司，不到10萬(wàn)美金和幾個(gè)人就能開發(fā)一款游戲。
但進(jìn)入21世紀(jì)后，因?yàn)閜s等世代主機(jī)的出現(xiàn)，將硬件設(shè)備提升到更高等級(jí)。連帶的單款游戲開發(fā)成本也急劇上升，單款游戲成本攀升到500w美金已經(jīng)成為業(yè)界常態(tài)。
但《動(dòng)物之森》的策劃是由徐念初一個(gè)人完成，細(xì)致入微的世界觀和各種細(xì)節(jié)，都能將《動(dòng)物之森》的開發(fā)成本縮減一半。
250w美金的開發(fā)成本，加上兩個(gè)版本的更迭并沒有太多內(nèi)容，《動(dòng)物之森》銷售3.12億美金的銷售額中，實(shí)際的開發(fā)成本不會(huì)超過600w美金。
而其他的成本部分，產(chǎn)品媒介成本占據(jù)12%；分銷渠道占據(jù)銷售額30%；合作廣告成本大約占12%；市場(chǎng)營(yíng)銷成本占8%；還有發(fā)行商所估算的退貨情況則占批發(fā)銷售的10%。
也就是說，除去開發(fā)成本外，《動(dòng)物之森》的其他運(yùn)作成本將占據(jù)72%。