安江市天機(jī)水產(chǎn),哦,不,已經(jīng)改名成為竹林水產(chǎn)公司。
多日的歷練,張竹的氣質(zhì)早已和幾個(gè)月前不同了,多了一種獨(dú)特的氣場(chǎng)環(huán)繞身邊。
還是那間辦公室,還是傅鴻杰,那個(gè)吳奇的舅母的侄子。
“小杰啊,最近公司的業(yè)績(jī)一直下滑,你打算怎么辦?”
最近他負(fù)責(zé)的地區(qū)業(yè)績(jī)最差。
傅紅杰有些顫抖,緊張的說道:“姑父,這兩個(gè)月團(tuán)隊(duì)走了幾個(gè)得力干將。
另外,這段時(shí)間,市場(chǎng)上出現(xiàn)了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,和我們的龍蝦基本一樣,但是價(jià)格比我們低了許多,現(xiàn)在客戶覺得我們的龍蝦太貴,都跑去買他們的了,所以才業(yè)績(jī)下滑?!?br/> “如果能幫我找?guī)讉€(gè)銷售,適當(dāng)?shù)脑俳o我一些折扣的權(quán)利,我有信心,業(yè)績(jī)一定能提上去!”
張竹不動(dòng)聲色,但微微皺了皺眉,聽著有些像是借口,便質(zhì)問道:“再找?guī)讉€(gè)銷售沒問題,我?guī)湍闳ズ腿肆Y源部打招呼?!?br/> “可是價(jià)格高不是理由吧,我們一直都是這個(gè)價(jià)格在賣,而且我們產(chǎn)品保質(zhì)保量,還有快捷的物流,你這一打折,利潤(rùn)就更少了……”
傅紅杰看出姑父張竹有些猶豫,就繼續(xù)道:“現(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)生變化了,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都開始主動(dòng)的降低價(jià)格,尤其是那個(gè)中江市的張老八,我們也要跟進(jìn)。晚了也許市場(chǎng)就沒了!”
“先通過薄利多銷,把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕出去,把市場(chǎng)拿回來!”
被他這么一說,張竹心中一動(dòng),感覺說的有一點(diǎn)道理,點(diǎn)了點(diǎn)頭,還沒等張竹開口。
傅紅杰繼續(xù)說:“只要你給我打折的權(quán)利,再給我配幾個(gè)人,我保證下個(gè)月的業(yè)績(jī)可以翻倍!把市場(chǎng)都給拿回來!做不到我就走人!”
張竹許是被傅紅杰斬釘截鐵的口氣打洞,露出了微笑,也答應(yīng)了他提出的條件……
時(shí)間很快過去了,十一月不知不覺到了。
溫度下降,市場(chǎng)熱情也被消耗。
水產(chǎn)公司的銷售額確實(shí)提升了兩倍,但是由于打折出售,算上新增的人力成本,團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)成本,前幾個(gè)人還暴利的小龍蝦銷售,突然就變得微利,甚至算上物流消耗,利潤(rùn)變成了負(fù)數(shù)!
并且,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手竟然又降價(jià)了,擺出一副誓死打價(jià)格戰(zhàn)的架勢(shì),傅紅杰又提出了需要更高折扣的請(qǐng)求……
怎么辦?
再降?就會(huì)虧得更多!
不降?市場(chǎng)就沒了……
裁人?團(tuán)隊(duì)就散了。
臥槽,傅紅杰這個(gè)蠢貨,可是坑我啊……
張竹一副焦頭爛額的表情,撥通了吳奇的電話。
“咳咳咳?!?br/> 感冒雖然好了許多了,吳奇還是有點(diǎn)咳嗽,壓低自己的咳嗽聲音,盡量的不要打擾對(duì)面教授的授課。
但是接到了電話了,鈴聲吸引了教授的目光,吳奇露出了歉意的笑容,彎著腰走出了教室。
皺著眉頭聽完,張竹的描述。
雖然心中早有估計(jì),知道水產(chǎn)的暴利時(shí)代很快就會(huì)結(jié)束。
但是吳奇預(yù)估的時(shí)間,應(yīng)該是明年市場(chǎng)火爆的時(shí)候,但是沒想到在今年市場(chǎng)的尾端,居然出現(xiàn)了慘烈的廝殺。
價(jià)格戰(zhàn)!
步入了二十一世紀(jì)的新年頭,國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品也越來越喜歡打價(jià)格戰(zhàn)了。
市場(chǎng)份額太少怎么辦??jī)r(jià)格戰(zhàn)!
產(chǎn)品口碑太差怎么辦??jī)r(jià)格戰(zhàn)!
售后服務(wù)沒保證怎么辦??jī)r(jià)格戰(zhàn)!
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手降價(jià)怎么辦?咱也降!
沒得說,就是價(jià)格戰(zhàn)!
八十年的方法,貫穿了整個(gè)九十年代的中國(guó)商場(chǎng),就算是到了新世紀(jì)也依然屢試不爽。
吳奇心中有些無(wú)奈,不喜歡這種流氓式的促銷手法,但自己這一邊先打起了價(jià)格戰(zhàn),首先降低了價(jià)格。
其實(shí)自己這邊做的時(shí)間長(zhǎng),關(guān)系肯定比對(duì)手那邊廣,如果產(chǎn)品一直進(jìn)步,觀念一直改變,現(xiàn)在已經(jīng)不是80年代的時(shí)候了,多動(dòng)一點(diǎn)腦子就可以解決的事情,被他們給搞成了一個(gè)死結(jié)。
比如利用自己的優(yōu)勢(shì),自己的這邊物流服務(wù)極好。
對(duì)于一些中小的核心飯店,你可以通過配送和免費(fèi)物流的方法,先拉住客戶,就算是你的價(jià)格高一點(diǎn),也可以通過提升服務(wù)質(zhì)量,來吸引客戶。
而對(duì)于一些大客戶,你可以借助發(fā)達(dá)的物流系統(tǒng),提供“隨時(shí)補(bǔ)貨策略”,只要對(duì)方的酒店什么缺貨,自己這邊可以提供隨時(shí)補(bǔ)貨。
這樣的服務(wù)是對(duì)方完全無(wú)法達(dá)到了,也就可以避免和對(duì)方陷入價(jià)格戰(zhàn)的境地。
而且,由于資本多路子廣。