吳奇還不知道玄武市的超市巨頭，已經(jīng)盯上了快達(dá)物流。
　　此時(shí)的他正坐在電腦前，玩帝國(guó)時(shí)代……
　　每天公司都一些工作郵件發(fā)給吳奇處理，在一開(kāi)始的時(shí)候，吳奇還細(xì)心的閱讀每一份文件，然后根據(jù)了解的信息，再結(jié)合自己的思考，給下屬一些修改意見(jiàn)。
　　但是吳奇發(fā)現(xiàn)需要處理的事物越來(lái)越多之后，吳奇果斷的改變了自己的工作方式。
　　只抓大方向，細(xì)節(jié)你們搞定！
　　比如便利店的黃欣希望在一些熱門(mén)商區(qū)自購(gòu)店鋪，而二流城市采用商租鋪面的模式，三流城市采取加盟的模式……
　　最大的考慮了超市的擴(kuò)張速度以及自由資金的問(wèn)題。
　　初期的時(shí)候，吳奇想到的是學(xué)習(xí)李東的全部自營(yíng)模式，但是收到手下做的預(yù)算之后，吳奇把全部自營(yíng)模式丟到了垃圾桶……
　　如果按照全部采用自營(yíng)和自購(gòu)物業(yè)的模式，吳奇要花的錢(qián)，幾乎可以把半個(gè)玄武市買(mǎi)下來(lái)……
　　然后第二種方法，就映入?yún)瞧娴难壑?，公司?nèi)部稱為“抓大放小戰(zhàn)略”。
　　集中攻克城市化程度比較高的地區(qū)，爭(zhēng)取占有消費(fèi)力比較高的地區(qū)的市場(chǎng)。要知道此時(shí)的中國(guó)的城市化還沒(méi)有達(dá)到40%，一大批的中小城市可能在城市化的大潮中衰敗，又或者壯大。
　　而便利店集團(tuán)，不應(yīng)該在這些小城市掙扎，應(yīng)該集中精力把全部力量投放到一線大城市，就算不能在這些一線大城市成為主力，但也要分一杯羹。
　　然后憑借集團(tuán)的物流開(kāi)拓二線城市，爭(zhēng)取成為二線城市的主流。
　　三線四線的城市，則利用強(qiáng)大的名氣以及快捷的物流吸引加盟商。
　　吳奇可從來(lái)沒(méi)有想過(guò)，可以獨(dú)霸中國(guó)的零售市場(chǎng)，他的想法是蘋(píng)蘋(píng)便利店，如果可以占據(jù)中國(guó)零售業(yè)銷(xiāo)量的3%，就已經(jīng)是天大的驚喜了。
　　剛才黃欣發(fā)來(lái)了一份郵件，吳奇還在細(xì)細(xì)的思考。
　　盯著電腦屏幕，順手的在敵方不注意的時(shí)候，在他們家門(mén)口建了一座城堡，看著機(jī)器人操控的騎兵一波波的被自己的箭雨射倒，吳奇暫停了游戲。
　　開(kāi)始給黃欣回郵件。
　　因?yàn)榇藭r(shí)的東江市的便利店主要經(jīng)營(yíng)者，都是一些夫妻店，像是711和蘇果這種集團(tuán)，都還沒(méi)有開(kāi)始大舉進(jìn)入東江市，黃欣估測(cè)按照蘋(píng)蘋(píng)便利店現(xiàn)在的開(kāi)店速度，大概在明年的夏天之前，基本可以在東江市普及蘋(píng)蘋(píng)便利。
　　預(yù)期的市場(chǎng)占有率可以達(dá)到30%。
　　這已經(jīng)是很恐怖的數(shù)據(jù)了，要知道蘇果在玄武市經(jīng)營(yíng)了十多年，占有率也就在50%上下徘徊。
　　而到時(shí)候，東江市將開(kāi)始血腥促銷(xiāo)模式。
　　憑借便捷的物流，蘋(píng)蘋(píng)便利的商品價(jià)格更低，到時(shí)候可以預(yù)期的，會(huì)有一大堆資金不夠充裕的小型雜貨店倒閉，而蘋(píng)蘋(píng)便利則要等在一邊，準(zhǔn)備接手他們手中優(yōu)質(zhì)的店鋪位置。
　　雖然很殘忍，但是這就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰的商場(chǎng)法則無(wú)法改變。
　　但是吳奇也不是個(gè)沒(méi)有人性的冷血商人。
　　他在文件里督促：責(zé)令，便利店負(fù)責(zé)人黃欣擬定，優(yōu)先招募各倒閉后雜貨鋪店主，為啟動(dòng)三線城市加盟商計(jì)劃！
　　吳奇并不想讓這些人失業(yè)，但是公司的擴(kuò)張只是波及到了他們而已。
　　他決定采取挽救措施，比如這批被擠得倒閉的小型雜貨店主，吳奇覺(jué)得還是可以吸收和利用的。把他們吸收進(jìn)自己的加盟商，讓他們開(kāi)拓三四線城市的市場(chǎng)。
　　這些人有過(guò)雜貨店經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷，培訓(xùn)后轉(zhuǎn)職管理便利店也不是難題，或許還可能因禍得福。
　　與此同時(shí)，黃欣還在郵件里提出了開(kāi)拓市場(chǎng)計(jì)劃前期策略。
　　黃欣提出的計(jì)劃叫“一城一店”！
　　在每個(gè)一線大城市的地標(biāo)性建筑附近，都開(kāi)設(shè)自營(yíng)店。
　　先不管賠不賠錢(qián)？只要求廣告效應(yīng)，給加盟商一種這家公司很厲害的感覺(jué)。
　　這個(gè)思路，有點(diǎn)像是快消品牌zara，把店鋪開(kāi)在時(shí)代廣場(chǎng)香奈兒旗艦店的旁邊，可以對(duì)外標(biāo)榜自己和香奈兒是差不多等級(jí)的……
　　吳奇摸著下巴，同意了這個(gè)想法。
　　第一，這些地方是自購(gòu)的物業(yè)，以后的地價(jià)增長(zhǎng)，都可以讓這些店回本了。
　　第二，對(duì)公司來(lái)說(shuō)可以產(chǎn)生品牌效應(yīng)，這些地方的曝光率最大，就比如說(shuō)中央一臺(tái)走訪市民的時(shí)候，背景就是蘋(píng)蘋(píng)便利店，這是多大的廣告價(jià)值？
　　不亞于在央視打了一個(gè)三十秒的廣告！
　　無(wú)形之間就拔高了自己的品牌價(jià)值。
　　而且，黃欣還有其他的用意。
　　用他的表述就是“埋釘子”，黃欣的說(shuō)法就是在這個(gè)城市建立一個(gè)便利店，不僅可以打廣告，還可以收集當(dāng)?shù)匦畔?，以及市?chǎng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。
　　開(kāi)上一兩家店，那些大的巨頭估計(jì)連眼睛都不帶看你的，但是蘋(píng)蘋(píng)便利卻可以悄悄收集當(dāng)?shù)爻鞘械挠脩袅?xí)慣。
　　比如北方的臘腸只能賣(mài)咸味的，而到了南方要換成甜味臘腸。
　　所以它不僅僅是個(gè)便利店，考察當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向、收集城市優(yōu)良店鋪信息，都是這個(gè)便利店的責(zé)任。
　　看著像是特工的情報(bào)站，多過(guò)像是一家便利店……
　　不過(guò)有了這些信息之后，蘋(píng)蘋(píng)便利的擴(kuò)張之路才能更加順利，不出動(dòng)則以，一出手就要石破天驚！
　　而不是傻乎乎的什么都不知道，就沖進(jìn)某一個(gè)完全陌生的市場(chǎng)，那不是開(kāi)拓，那是自殺沖鋒……
　　吳奇滿意的把自己的一些意見(jiàn)發(fā)給了黃欣，他還是很滿意黃欣這個(gè)高管的，既有想法也有手段，執(zhí)行力也還不錯(cuò)。