高松林其實(shí)知道自己廠做出來(lái)的東西存在著一些缺陷，但是他沒(méi)想到王桐只是簡(jiǎn)單的一嘗，就發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題。
　　
　　其實(shí)王桐哪里是發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題，只是覺(jué)得味道他比較滿意，可口感比前世吃的稍微差了點(diǎn)。
　　
　　至于是什么原因造成了，他可不知道。
　　
　　高松林說(shuō)：“王總，口感有點(diǎn)干，其實(shí)是兩方面的問(wèn)題，一個(gè)是工藝上的，這個(gè)好解決，我們稍微調(diào)整一下加工工藝就可以有所改善，但是最重要的原因，還不是這個(gè)。”
　　
　　“那是什么原因呢？”王桐問(wèn)。
　　
　　“最重要的是原料的選擇上，我們現(xiàn)在進(jìn)的面粉和油，實(shí)話說(shuō)質(zhì)量都是最普通的，主要是為了降低成本，所以成品在細(xì)微上就會(huì)感覺(jué)有一點(diǎn)別扭。
　　
　　不過(guò)一般人應(yīng)該都是吃不出來(lái)的，大部分買這種食品的人都是小孩，他們無(wú)所謂吧?！?br/>　　
　　王桐點(diǎn)了點(diǎn)頭，高松林沒(méi)有藏著問(wèn)題不說(shuō)，這還真就是很關(guān)鍵的因素。
　　
　　樂(lè)康廠最初也遇到過(guò)這樣的問(wèn)題，不舍得用好材料，總是想著壓縮成本，結(jié)果產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，口味拼不過(guò)大廠，渠道也沒(méi)人家廣，又沒(méi)有品牌效應(yīng)。
　　
　　銷售自然會(huì)受到影響，而銷量上不去，工廠就更得節(jié)約成本，最后就造成了一個(gè)惡性循環(huán)。
　　
　　從高松林的話中，王桐能夠聽出來(lái)，這些問(wèn)題他們不是不知道，而是知道了也沒(méi)有好的辦法解決。
　　
　　王桐說(shuō)：“高廠長(zhǎng)，面粉和油樂(lè)康總廠那里也都在用，你們以后生產(chǎn)所需的這些原料，可以統(tǒng)一按那邊的價(jià)格進(jìn)貨。
　　
　　他們的用量已經(jīng)起來(lái)了，價(jià)格也不比你們現(xiàn)在用的低端面粉貴太多，這點(diǎn)我會(huì)交代給龐慶生?！?br/>　　
　　高松林說(shuō)道：“那太好了，好東西還得用好材料，那您說(shuō)的口感偏硬的問(wèn)題，我保證可以完美解決?！?br/>　　
　　王桐點(diǎn)點(diǎn)頭，指著桌上被他選出來(lái)的產(chǎn)品說(shuō)：“這幾樣，其實(shí)就是三種口味，只不過(guò)形狀不同而已。
　　
　　咱們就定為經(jīng)典口味，紅燒牛肉味和香辣雞汁味。
　　
　　每種口味生產(chǎn)大、中、小三種包裝規(guī)格，回頭我會(huì)把具體的包裝要求和市場(chǎng)定價(jià)寫給你。
　　
　　你現(xiàn)在要做的就是，整合工廠的生產(chǎn)設(shè)備，把無(wú)關(guān)的機(jī)器全部都移開，按照工廠理論最大生產(chǎn)能力給我報(bào)上來(lái)一個(gè)數(shù)。
　　
　　咱們?nèi)痹O(shè)備去買設(shè)備，缺人就補(bǔ)人，一定要保證工廠能滿負(fù)荷生產(chǎn)這幾種產(chǎn)品，明白嗎？”
　　
　　高松林這次真的感覺(jué)到了這位王總的豪氣，這就要準(zhǔn)備全力開工了，換了是他，肯定是先小批量的生產(chǎn)一點(diǎn)點(diǎn)，投入市場(chǎng)看看效果，絕對(duì)不敢上來(lái)就這么鋪開了干，而且還要添加新的生產(chǎn)設(shè)備。
　　
　　可現(xiàn)在廠子已經(jīng)不是他當(dāng)家了，既然王總已經(jīng)決定，他還有什么好說(shuō)的，干就是了。
　　
　　“行，王總，您怎么說(shuō)，咱就怎么干?！?br/>　　
　　王桐看出高松林雖然嘴上說(shuō)得漂亮，其實(shí)心里還是沒(méi)底。
　　
　　他笑著說(shuō)：“高廠長(zhǎng)，產(chǎn)品包裝的問(wèn)題我來(lái)解決，你要知道，現(xiàn)在你們已經(jīng)不比從前了，現(xiàn)在你們是樂(lè)康廠的分廠了，你見到過(guò)樂(lè)康廠門口拉貨的車嗎？”
　　
　　高松林說(shuō)：“見到過(guò)，天天排著對(duì)，聽說(shuō)不是現(xiàn)金提貨，根本輪不上。”