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諸天從情滿四合院開始 44:野蠻生長

如果說八零年,是小雷家打好基礎(chǔ)的一年,那八一年,就是小雷家起飛的一年。
  
  盡管這一年,小雷家遇到不少困難和風(fēng)波,但是總體來說,還是一切很順利。
  
  有了雷東寶把握全局,大伙只做好自己分內(nèi)的事,一切都不會(huì)有啥大問題。
  
  有了老徐在背后的推動(dòng),雷東寶的個(gè)人聲望,也在快速上升。
  
  八一年十月,雷東寶獲得了第一個(gè)國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),“全國十佳農(nóng)民企業(yè)家”稱號(hào),雷東寶的名字,也第一次登上華夏日報(bào)。
  
  華夏日報(bào)把小雷家稱為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的代表,小雷家的崛起,也代表改革開放的輝煌成果,而雷東寶這種敢闖敢拼的性格,代表華夏數(shù)千年來,堅(jiān)硬不催的農(nóng)民品質(zhì)!
  
  有了最上面的認(rèn)可,雷東寶如今也是大勢已成,晉陵縣某些人想阻擋雷東寶的步伐,已經(jīng)很難了。
  
  雷東寶也毫不意外獲得省人大代表稱號(hào),從縣人大代表到省人大代表,只短短兩年時(shí)間,雷東寶的崛起,可謂勢不可擋。
  
  雷東寶能得到最上面的認(rèn)可,背后當(dāng)然少不了老徐的推動(dòng),老徐什么背景呀?
  
  小雷家這幾年所有的發(fā)展方向,他都一一記錄,并且分析,最后寫成報(bào)告,送到燕京,交給真正想了解農(nóng)村集體企業(yè)發(fā)展的某些人辦公室里。
  
  老徐自己調(diào)查的結(jié)果是,小雷家這種鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè),并不可復(fù)制,只能作為參考,因?yàn)榫退憬o同樣的資金和項(xiàng)目給另外一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),他們也無法做出如今小雷家的成就。
  
  這一切,都是因?yàn)樾±准?,有一個(gè)掌舵人叫雷東寶,而雷東寶,是獨(dú)一無二的,他的大膽和精準(zhǔn)預(yù)判,讓小雷家的電器廠,無往不利。
  
  包括現(xiàn)在雷霆電器廠正在采購的注塑機(jī),和塑料鴻運(yùn)扇項(xiàng)目,老徐都在關(guān)注,雷東寶投入數(shù)百萬甚至上千萬資金,在鴻運(yùn)扇項(xiàng)目里面,如果是其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)掌舵人,哪有這樣的魄力?
  
  雷東寶好像從雷霆電器廠成立開始,就在賭,賭他能贏,他的確贏了,并且贏家通吃,今年成立那么多電風(fēng)扇廠,真正盈利的,不到三分之一。
  
  這種有著國營廠背景的電風(fēng)扇廠,大而不死,靠著上面輸血,還能垂死掙扎幾年。
  
  今年電風(fēng)扇大戰(zhàn),就是很好的示范,國企廠制度僵化,人員懶散,可謂毫無斗志,面對更靈活的雷霆電器廠,在老徐看來,國企改革,勢在必行,這些,他都寫進(jìn)報(bào)告里了。
  
  的確,八十年代,對于雷東寶來說,他覺得這個(gè)時(shí)代是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展最好的時(shí)代。
  
  好比今年和那些國營大廠競爭,原本以為會(huì)是一番惡戰(zhàn),結(jié)果,一個(gè)能打的都沒有。
  
  反而安云省那十幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠,靠著靈活變化,迅速高仿雷霆牌電風(fēng)扇,再價(jià)格一優(yōu)惠,款式差不多的樣子貨,可比正品便宜四分之一,這種情況下,還真吸引大批量不懂的顧客。
  
  他們銷售渠道,同樣五花八門,八十年代,很多集體市場已經(jīng)出現(xiàn),不管是城市還是農(nóng)村,還有類似趕集的地方,人家把電風(fēng)扇,和賣涼席的個(gè)體戶一合作,迅速就能成為一個(gè)銷售點(diǎn)。
  
  靠著高仿加靈活的銷售渠道,這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠,活得有滋有味,一年賣兩三萬臺(tái)電風(fēng)扇,能賺幾十萬利潤,自產(chǎn)自足,過得不知道多滋潤。
  
  而那些國營大廠,卻是不行了,他們傳統(tǒng)的銷售模式,早已經(jīng)開始跟不上時(shí)代了,而且就算想打價(jià)格戰(zhàn),他們那僵化的制度,也讓他們和市場脫節(jié)。
  
  國營廠的電風(fēng)扇如果想降價(jià),必須得一層一層審批,可很多領(lǐng)導(dǎo)怕到時(shí)銷售不佳的責(zé)任推到自己身上,往往寧愿風(fēng)扇放倉庫爛掉,也不敢私次答應(yīng)商場降價(jià)銷售,都怕?lián)?zé)呀!
  
  再說自己也是為公家干活,干嘛要降價(jià)?
  
  正是因?yàn)檫@種思想,讓國營企業(yè)迅速?zèng)]落,跟不上市場需求和變化,最終到了九十年代,不得忍痛割肉,開始轟轟烈烈的國企改革。
  
  而最倒霉的,永遠(yuǎn)都是普通工人,無情的下崗潮,讓那些在國營大廠里面,已經(jīng)生活兩代人的工人來說,外面的世界,太殘酷了!
  
  到了九十年代,私人企業(yè)誕生,到時(shí)競爭才更加兇殘,開始野蠻生長,運(yùn)用的銷售手段,也是八仙過海,各顯神通。
  
  能在九十年代就做生意開公司的華夏人,每個(gè)人可以說都是性格大膽,都有一股不服輸?shù)男愿?,而這群人一旦成了老板后,隱藏在他們內(nèi)心深處的道德底線漸漸崩盤。
  
  為了讓自己企業(yè)生存下去,為了讓自己賺更多錢,這些人使用的方法,可謂五花八門。
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