公司九百多名待崗工人，有一半人數(shù)買斷工齡，選擇自主擇業(yè)。另一半人也全部脫離了原單位分公司，被公司統(tǒng)一編入了人才交流管理中心辦公室管理。
　　公司最后選定了原公司保衛(wèi)科科長趙衛(wèi)東為辦公室主任，主持日常管理工作。公司工會主席馬復(fù)興直接主管人才交流管理中心工作。公司勞資人事科的科員任翠華和財務(wù)科的科員白雪調(diào)入人才交流管理中心工作。分別負(fù)責(zé)人事調(diào)動、檔案管理、勞動保險的繳納和生活補(bǔ)貼的發(fā)放以及醫(yī)藥費二次報銷以及取暖費報銷等項工作。
　　對收編的四百多名下崗工人再就業(yè)問題，成了公司人才交流管理中心首要任務(wù)。工會主席馬復(fù)興來到中心基地，與中心工作人員商討人員安置問題，兩次會議都沒有商討出很好的解決辦法。商討沒結(jié)果，反倒商討出一肚子牢騷：這叫什么事兒，企業(yè)下崗職工就應(yīng)該推到社會上去，交到社會上的人才管理中心去，咱們單位倒好，為國家分憂，自己管理下崗職工，還要負(fù)責(zé)交保險發(fā)補(bǔ)貼。
　　也有同情下崗職工的。你說也是呀，在單位干了幾十年了，說下崗就讓下崗了。都四五十的人了，下崗了，又沒有一技之長，那個單位能要呀，他們只有依靠單位才有活路。你說，他們也真是夠可憐的。我跟您們說，我有個街坊在一家工廠上班，那個工廠升級改造，他被下崗了，工廠就給他幾萬塊錢，把他檔案轉(zhuǎn)到人才交流中心管理，他不想走，也得走，已經(jīng)被工廠除名了。前些日子，我看見，他在我們胡同口，搭了個小棚子，做起修理自行車的生意來了。
　　人家在工廠工作，還有點技能，下崗了，也不怕。咱們單位的工人都是些壯勞力，啥本事都沒有，下崗了，能干啥？
　　你呀，這就叫杞人憂天。有句說得好：叫老天爺餓不死瞎家雀兒。
　　真把下崗職工統(tǒng)統(tǒng)放到社會上去，你放心，哪一個也餓不死。要我說，就是我們單位領(lǐng)導(dǎo)太仁慈，自己給自己添累贅。
　　石原這樣對待公司下崗工人，有他這樣做的道理。他說，這些下崗的工人，大部分都是跟我們一樣，是被單位招工來的知識青年。我們只是因為某種機(jī)遇當(dāng)上了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或者成為企業(yè)骨干?，F(xiàn)在改革開放了，企業(yè)回歸到了社會中應(yīng)有的位置，我們成了主導(dǎo)企業(yè)命運的人，他們成了企業(yè)里的富余人員。他們下崗的原因，不能簡單的用市場經(jīng)濟(jì)下的優(yōu)勝劣汰來解釋。應(yīng)該說，他們?yōu)榱宋覈母镩_放的發(fā)展，做出的巨大犧牲和奉獻(xiàn)較為妥帖。所以，對下崗工人的安置，應(yīng)體現(xiàn)出社會主義國有企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
　　石原在公司樓道里碰到工會主席小馬，把他叫到自己的辦公室，詢問下崗職工的安置工作情況。小馬如實進(jìn)行了匯報。石原聽后說：“對下崗職工的安置，不要局限在公司內(nèi)部安置，也要考慮到社會上去安置，比如服務(wù)行業(yè)就可以幫助他們?nèi)ヂ?lián)系一下，單位出面總比他們個人去找方便的多?！?br/>　　小馬走后，石原撥通了老同學(xué)黃佳才的電話。一陣寒暄后，石原說：“老同學(xué)，你能不能幫助我安排一下我們單位下崗工人的工作問題?！?br/>　　“我這兒現(xiàn)在正缺人手，安置點人沒有問題，不過，我這的活兒都是些雜活兒，你的人愿不愿意干，還有我這兒離市區(qū)較遠(yuǎn)，天天來回跑，可能夠嗆，不過我這兒可以提供住宿，一個星期可以回趟家，你的人能不能同意？如果沒有問題，我這里可以幫助你安排二十幾名下崗工人。待遇實行計件工資制，大概一人一天四五十塊錢左右，職工保險我不管上?！秉S佳才說。
　　“職工保險我們公司管，不用你管。你那里主要讓我的工人干什么工作呢？”石原問。
　　“主要是客房服務(wù)員和保潔員工作。”黃佳才回答。
　　“好，我叫我們公司人才交流管理中心人員落實一下，如果可行，
　　到時，就叫他們直接找你聯(lián)系了?！?br/>　　“那沒問題?！秉S佳才說。
　　石原掛掉電話，又撥通了楊萬里的電話。
　　楊萬里的惠民公司現(xiàn)在正處在發(fā)展階段。石原還不知道，就在他給黃佳才打電話之前，在楊萬里的說服和鼓動下，黃佳才為惠民公司注資二百萬，加盟成為惠民公司十大股東之一。楊萬里的目標(biāo)是今年公司拿下公路工程施工總承包一級資質(zhì)和公路路面工程專業(yè)承包一級資質(zhì)，為即將開始的北京五環(huán)路工程建設(shè)做好充分準(zhǔn)備。他要把民營企業(yè)辦成與國有企業(yè)具有同等競爭力的現(xiàn)代化的民營企業(yè)。他現(xiàn)在正四處招兵買馬，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營范圍。楊萬里深知，市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)間競爭，說白了就是對人才的競爭。他堅信一個道理，在人們用金錢衡量一切的時候，金錢的作用就是萬能的。重賞之下，必有勇夫。他在國企轉(zhuǎn)型改革之際，用重金將國企中的一些工程技術(shù)人才收到自己的麾下。有人說他腦子里進(jìn)水了，在國企中的一個技術(shù)科長月工資不到兩千元，到他公司月工資直接就給五千元。他算了一筆賬，在國企中的工程技術(shù)人員，分工過細(xì)，還往往是兩三個人一個崗位，造成人才的極大浪費。到他這里是一人多崗，把人才的作用發(fā)揮到極致。給他們五千元只少不多。這叫人盡其才，物有所值。他在華政局技術(shù)處當(dāng)處長時，處里的一個科員叫趙輝的，是清華大學(xué)畢業(yè)的高材生，剛獲取了高級工程師的頭銜，就追隨楊萬里到了惠民公司。楊萬里任命他為惠民公司總經(jīng)理，月薪一萬元。工資高出他在科技處時工資的四、五倍，這讓國企的同僚們望塵莫及。
　　楊萬里知道了石原讓他幫助安排國企下崗工人的意圖，他認(rèn)為機(jī)會來了，就說：“大哥，我可以幫助你解決困難，但你要先幫助我解決個困難。今年我公司申請了辦理一級資質(zhì)，就差三名工程師人員的編制就可以達(dá)到了條件。你們公司有三名分公司副經(jīng)理，因你們當(dāng)時活源不足，來到了我這里工作，現(xiàn)在他們不想回去了，我這里正好也缺人，可是你們公司說什么也不放人，不給辦理檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)。大哥，你要把這件事幫我解決了，我至少可以安排你那里三十名工人再就業(yè)。一比十，你不吃虧？”
　　石原知道這檔子事。那三個分公司副經(jīng)理找過公司。當(dāng)時，總經(jīng)理陳鐵山在外埠主持工作，勞動人事科長請示鄧曉光副經(jīng)理，他做不了主，就來請示石原。石原表示先不辦理，等與總經(jīng)理溝通后在答復(fù)他們。后來，他們?nèi)艘矝]有再找公司，石原把這件事情也沒有再放心上。
　　現(xiàn)在石原聽楊萬里這么一說，覺得有點進(jìn)退兩難，就說：“還有這檔子事兒？”
　　“大哥，你可別給我裝糊涂啊?我知道他們?nèi)齻€人在不在你們公司無關(guān)緊要，可他們?nèi)齻€對我公司來說至關(guān)重要?！睏钊f里說。
　　楊萬里說的是實話。分公司設(shè)一個經(jīng)理，一個副經(jīng)理足夠了，設(shè)兩個副經(jīng)理，確實有點人員浪費。他們?nèi)齻€副經(jīng)理不在，分公司開工照樣正常進(jìn)行，也沒有受影響。出現(xiàn)這種人浮于事的現(xiàn)象，都是要求上下對口這種形式造成的。石原想到這兒，就對楊萬里說：“二弟，你知道，工程技術(shù)人員調(diào)動的事兒歸總經(jīng)理老五管，我不能越權(quán)吧？待我與老五商量后，立馬答復(fù)你。我覺得他們?nèi)齻€人調(diào)你那里工作應(yīng)該問題不大?！?br/>　　石原給楊萬里吃了個定心丸。
　　楊萬里高興地說：“我在這里先謝謝大哥了。這件事大哥給我辦好了，改天我請你吃飯?！睏钊f里沒等對方回音，就又接著說：“你那下崗工人里有沒有肖和平呀？”
　　石原給下屬下了死命令，凡是雙職工家庭中有一個下崗的，各單位不得再安排本單位職工下崗。石原想到這兒說:“他沒下崗，”
　　“你怎么想起他來了？”石原問。
　　“那小子干活可是把好手？他要能到我這來，我讓他到工地給我當(dāng)工長去?！?br/>　　“他現(xiàn)在還是個工人，給你也當(dāng)不了工長，他沒有工長證？”
　　“大哥，我這里沒有那么多清規(guī)戒律，他有這個能力，就可以當(dāng)工長，工長證到時給他辦一個就行了。大哥，不說他了，他也沒下崗，我想用也用不上。你那下崗工人里面有沒有電工，試驗工，木瓦工這些工種的人？”
　　“這個我還沒有做調(diào)查。”石原回答說。
　　“那這樣吧，你看行不行，改天我安排我們?nèi)耸虏恐魅稳ツ愎?，查閱一下下崗工人檔案，選擇一下我們需要的人。順便辦理一下那三個分公司副經(jīng)理的檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)。如何？”
　　“聽你這么說，如果沒有你公司需用的人，你就不能給我安排人了？”