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冠軍之心 第二十九章 愁云慘霧

和西班牙一樣,德國也是一個非常重視青訓(xùn)的國家。但其實(shí)德國足球之前并不是很重視青訓(xùn),他們雖然是世界級的足球強(qiáng)國,可是他們國內(nèi)卻也曾經(jīng)面臨著人才斷檔的危機(jī)。1996年英格蘭歐錦賽上的奪冠,似乎讓他們忘乎所以了,到1998年法國世界杯上,德國戰(zhàn)車的老邁已經(jīng)非常明顯了,2000年荷蘭和比利時兩國同時舉辦的歐錦賽上,作為衛(wèi)冕冠軍,他們被分早了死亡之組,卻在小組賽后便打道回府,簡直是恥辱性的一次大賽表現(xiàn)。
  
  ????也正是因?yàn)檫@一次慘敗,最終讓德國足協(xié)意識到經(jīng)歷了輝煌的十年后,他們到了不得不重視發(fā)展德國青少年足球訓(xùn)練體系的時候了,于是他們痛下決心,開啟了德國足球歷史上偉大的的改革。
  
  ????當(dāng)時的德國足協(xié)主席格哈德認(rèn)為德國足球到了應(yīng)該重建的時候,為此德國足協(xié)推出了“拓展人才促進(jìn)計劃”,但是當(dāng)時的足球環(huán)境不允許,球場設(shè)施也沒有辦法達(dá)標(biāo),格哈德只好耐心等待。
  
  ????沒想到他并沒有等待多久,2002年世界杯,本來不被看好的德國隊竟然一口氣殺入了世界杯決賽。雖然最終只拿到了亞軍,但是德國人依然在飛機(jī)場熱情迎接了他們心目中的英雄。畢竟在世界杯之前,他們可是唯二兩支不被看好奪冠的世界級強(qiáng)隊——另外一支是巴西——舉國上下的足球熱情被瞬間點(diǎn)燃,這讓格哈德意識到變革的機(jī)會來了。
  
  ????于是就在日韓世界杯之后不久,德國足協(xié)迅速組織人手,推行了這項(xiàng)青年人才培訓(xùn)方案,并且將這套方案一直延續(xù)了下去,直到今天,而且還將延續(xù)下去。
  
  ????從2000年開始,德國足協(xié)在全國范圍內(nèi)重新布局了大約三百九十個足球訓(xùn)練基地,集中了兩萬兩千多名十一歲至十七歲天賦不錯的男女球員,在一千兩百多名青年足球教練的指導(dǎo)下踢球,這些職業(yè)的教練員從球員小時候抓起,教會他們一些最基本的現(xiàn)代足球的技巧、技戰(zhàn)術(shù)。
  
  ????同時德國足協(xié)嚴(yán)格規(guī)定,德甲、德乙各俱樂部必須擁有自己的青訓(xùn)中心,包括德國足協(xié)本身在內(nèi),加上四十八支職業(yè)足球俱樂部每年都要在這個項(xiàng)目上花費(fèi)總共約四千八百萬歐元,而隨著時間的推移,這筆費(fèi)用還在逐漸增加。
  
  ????從德國足球青訓(xùn)體系來看,其實(shí)這是典型的舉國體制——只靠俱樂部的力量是不可能實(shí)現(xiàn)這么龐大的青訓(xùn)計劃的。如果沒有德國足協(xié)牽頭領(lǐng)導(dǎo),動用國家力量,這項(xiàng)偉大的改革只會成為紙面上文字,而不會付諸實(shí)施。
  
  ????比如因?yàn)楦鱾€俱樂部的硬件條件和教練員水平參差不平,可能會導(dǎo)致不少足球天才因?yàn)闆]有受到良好的訓(xùn)練而泯滅,德國足協(xié)做了相應(yīng)的布置。
  
  ????他們讓三百九十個足球訓(xùn)練基地盡可能均勻地分布在德國境內(nèi),以確保每個訓(xùn)練基地都能為大約七十家俱樂部服務(wù),這樣的布局既能為俱樂部提供方便,也能保證俱樂部在最短的時間尋找最天才的球員,同時保證了小球員的訓(xùn)練也能夠系統(tǒng)和效率。德國足球?qū)<医?jīng)過統(tǒng)計通過有效氯的訓(xùn)練,三十萬個孩子中,有一萬人會最終脫穎而出。
  
  ????訓(xùn)練營不屬于哪個俱樂部,而屬于德國足協(xié)。
  
  ????再比如除了培訓(xùn)請少年球員,德國足協(xié)還定期培訓(xùn)青少年足球教練,要求教練員盡可能的一對一教學(xué)。足協(xié)會為每個教練員安排一個專門的時間表,包括訓(xùn)練課程、錄像以及到基地的培訓(xùn)時間,在做足協(xié)內(nèi)部設(shè)立檔案庫,用科學(xué)的方法來幫助各個教練員更系統(tǒng)地指導(dǎo)孩子們踢球。
  
  ????這可不是單靠俱樂部的力量就可以辦到的事情。
  
  ????從德國足球青訓(xùn)改革這件事上,我們或許可以看到中國足球的另外一面——一味的鼓吹職業(yè)化,而全面否定舉國體制或許是這些年來中國足球走下坡路的原因之一,畢竟我們所念念不忘的那支曾經(jīng)亞洲一流的中國國家隊球員,可都是出自于舉國體制時代,他們都是在體工大隊培養(yǎng)出來的,而不是什么職業(yè)足球俱樂部。
  
  ????中國足協(xié)這些年來只抓國字號球隊,卻對整個中國的青少年足球培訓(xùn)體系毫無思路,這才是導(dǎo)致中國足球水平下滑的主要因素。當(dāng)然了,這也很正常,在官本位的足協(xié)里,政績才是最重要的,而國家隊的成績是最快能見政績的,所以才有了為了奧運(yùn)會停擺聯(lián)賽,為了沖擊世界杯可以讓聯(lián)賽升降級取消這樣的事情發(fā)生。
  
  ????而青少年足球恰恰相反,這是一個漫長的需要好幾代足協(xié)領(lǐng)帶班子持續(xù)投入的工作,這件工作的倡導(dǎo)者可能直到離開工作崗位都未必能夠享受到青少年足球培養(yǎng)帶給他的絲毫好處,最后摘取勝利果實(shí)的可能另有他人。
  
  ????但這就是足球的客觀規(guī)律,就跟中國少年們輸給拉瑪西亞青年b隊一樣客觀的規(guī)律,這種客觀規(guī)律是不以主觀意志為轉(zhuǎn)移的。
  
  ????不按照規(guī)律辦事,在足球世界就會死的很慘。
  
  ????德國人曾經(jīng)死的很慘,讓他們意識到了規(guī)律的重要性。
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