第22章一本破筆記
　　
　　烈日下，被曬的滿頭大汗的海草怪如同三好學(xué)生一樣，蹲在地上用筆記本認真地速記，眼里發(fā)出興奮的光芒。
　　
　　“小丫頭，記好了，在未來很長一段時間內(nèi)，渠道的基礎(chǔ)價值要從他們店面的地理位置和競爭角度這兩個維度去評估?！?br/>　　
　　“競爭維度涵蓋的內(nèi)容對你來說稍微有些復(fù)雜，所以咱們今天先說地理位置。這是橫向緯度，也是最容易直接觀測的價值因子；”
　　
　　“這么說吧，目前整個泉城的日常終端，大體可以分為商業(yè)中心型、主干道臨街型、郊外型和居民小區(qū)型四個類型?！?br/>　　
　　“每個類型適合的業(yè)態(tài)都有所區(qū)別，因此對于不同產(chǎn)品的價值也有很大區(qū)別；并不是說廣義上的地理位置越好，價值就越大，這點你一定要牢記?！?br/>　　
　　“首先來說商業(yè)中心型店址，它們位于全市性的繁華商業(yè)區(qū)，就好比咱們?nèi)堑捻槼墙?，那里各類商業(yè)、娛樂、服務(wù)設(shè)施林立，人流、車流度最大，店址的輻射力強，商圈范圍也比較廣泛?！?br/>　　
　　“此類店址適合于各類高價值、高知名度產(chǎn)品連鎖專賣店的開設(shè)；對應(yīng)的，價格低、利潤低、知名度低的產(chǎn)品，目前最好避開那里，因為很可能得不償失?！?br/>　　
　　“所以小丫頭我考考你，咱們的汽水適不適合在商業(yè)中心那邊大力鋪設(shè)?。俊睏铊T仿佛化身幼兒園老師，笑瞇瞇地考教某只海草怪。
　　
　　“不適合！因為那里店鋪租金高，而咱們的汽水售價低、利潤也低，別說客戶在那瞧不上咱們的汽水，就算瞧上了，老板也不樂意賣，肯定會說服客人去買利潤更高的飲料。”海草怪思考了一下，認真地回答。
　　
　　楊鑄點了點頭，繼續(xù)教學(xué)：
　　
　　“咱們接著來說，第二類就是主干道臨街型店址。他們位于城市的交通干線兩側(cè)，顧客流量密度較全市性商業(yè)中心少，但綜合人流量并不輸給商業(yè)中心，此類店址適合于食品、日用商品和中低端品牌專賣店的連鎖經(jīng)營。”
　　
　　“按照這個標(biāo)準(zhǔn)，咱們現(xiàn)在站的這片區(qū)域就是屬于這個類型了?！?br/>　　
　　“不過這一類終端數(shù)量很多，往往半條街上就有七八家小賣店，因此如何去細分評估他們的地理價值就是一門學(xué)問了?！?br/>　　
　　“首先，我們要觀測一下它是在整條街的順流向還是在逆流向；”
　　
　　“所謂逆流向，就是朝這個方向走的人，大部分是去上班、或者外出的，這種的人流朝向，對于我們飲料食品行業(yè)來說，價值意義稍低?！?br/>　　
　　“而順流向，就是朝這個方向走的人，大部分是回家、外出休閑娛樂或者吃飯的，這種人流朝向?qū)τ谖覀兙秃苡袃r值?！?br/>　　
　　“大體判斷順逆流之后，就要來評測店鋪的天然銷售能力了?！?br/>　　
　　“在正常情況下，我們會以小十字路口為隔斷線，越臨近順流向十字路口的店鋪，天然銷售能力越強——比如說在十字路口的那些店鋪，它們可以同時面對著橫豎兩股人流。
　　
　　“反之，只能吸引一股人流的店鋪天然銷售能力就要弱的多；而如果一家小賣部所在的位置距離十字路口已經(jīng)超過了30米，且上游有同類店鋪進行銷售攔截，我們會默認為其沒有足夠的鋪設(shè)價值?！?br/>　　
　　“但上面所說的只是沒有其它因素干擾的常規(guī)情況，如果該路段出現(xiàn)了公交車站、地鐵站出口、火車站出口、客運站出口、ktv、公園廣場、文化宮、醫(yī)院等人流聚集點的話，就不能呆板地往上套了?！?br/>　　
　　“簡單來說，有人流聚集點的話，就以聚集點為隔斷線；沒有人流聚集點的話，就以十字路口為隔斷線，這個應(yīng)該很好理解吧？”
　　
　　估計楊鑄實在不能算一個合格的老師，海草怪被這有些繞來繞去的話弄的有些頭暈。
　　
　　看著楊鑄有些希翼的眼神，向來本分老實的丫頭卻遲遲不敢點頭示意自己明白了。
　　
　　正當(dāng)楊鑄撓撓頭，正琢磨著應(yīng)該換個什么說辭能讓這丫頭更容易聽懂時，一個熟悉的聲音卻插了進來：“你的意思是，店鋪地理位置的好壞跟人的惰性有直接關(guān)系，在一般情況下，店鋪在客戶產(chǎn)生需求的時候，離他越近，營銷價值就越高？”