????李軒看完報告，深深吐出一口氣，他抬頭朝何國元笑了笑：“挺不錯的，沒想到我們東方電子已經(jīng)發(fā)展到如此大的規(guī)模了！”
　　
　　????何國元也是滿臉笑容，這何止是不錯，他在跳槽東方電子前可從未想過，這是一家年盈利能夠達到上億美金的巨無霸公司。
　　
　　????“接下來，我希望公司的管理層能設(shè)計出一套合理的股權(quán)激勵方案，公司的快速成長離不開全體員工的共同努力，理應讓所有員工一起分享公司發(fā)展的紅利！”李軒突然說道。
　　
　　????何國元愣了一下，臉上閃過一絲喜色，立刻點了點頭。股權(quán)激勵在美國高科技企業(yè)中非常普遍，特別是創(chuàng)辦于硅谷的公司。這些新興公司大都是由幾個創(chuàng)始人，拿出一個有前景的項目開發(fā)方案，然后去說服風險投資商們拿錢。
　　
　　????這些新公司初創(chuàng)時的資金通常是不夠用的，需要在上市前一輪又一輪不停地尋找融資，因此自然不可能給予員工很誘人的薪水報酬。但為了吸引和留住人才，公司會在其他方面進行回報，比如股票期權(quán)。公司會對員工承諾，只要服務滿一定的期限，就可以在公司股票上市流通后，以協(xié)議約定的價格和數(shù)目從公司購買相應的股票。
　　
　　????員工為了有朝一日，能把手中還是空中樓閣的期權(quán)協(xié)議變?yōu)檎娼鸢足y，自然會拼命的工作，以期讓公司盡快能夠上市融資。這樣所有的員工，就都被綁在了公司的戰(zhàn)車上，一起奮勇向前。
　　
　　????于是每當大型科技公司完成ipo上市時，整個公司會瞬間多出一大批億萬富翁、千萬富翁、百萬富翁。即使是底層的普通工作人員，只有服務滿足夠的年限，獲得期權(quán)獎勵也是一筆不菲的額外收入。
　　
　　????但股權(quán)激勵這個詞，對現(xiàn)在香港的大部分人來說，還是一個非常陌生的詞匯。香港企業(yè)大都是家族式經(jīng)營，即使從外部聘請優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，也都是以開出高薪作為條件，很少會主動讓管理層直接持股。
　　
　　????當然，這也和香港企業(yè)大都集中在紡織、制衣、玩具、地產(chǎn)這些行業(yè)有關(guān)，這些行業(yè)即使流失一兩個人也無關(guān)緊要。但東方電子不同，李軒要建立的的是一個研發(fā)型公司，而不是一個制造工廠，如何保持管理層和科研人員的穩(wěn)定，就成了東方電子發(fā)展過程中的重中之重。
　　
　　????更何況李軒很清楚，整個八十年代，香港因為中英角力造成人心浮動。他如果不未雨綢繆，提前想好對策，東方電子勢必受到很嚴重的干擾。而股權(quán)激勵無疑是凝聚人心的一劑良藥。在全部期權(quán)兌現(xiàn)前，員工從東方電子離職，就要承受很大的損失，這個決定可不容易下。
　　
　　????東方電子半年的盈利高達一億美金，而公司內(nèi)部年薪最高的行政總裁韓鵬，他的工資也不過80萬港幣。即使年終獎勵按薪酬合約中最高這一檔發(fā)放，一年的總收入也就200萬港幣。
　　
　　????200萬港幣和一億美金，面對如此大的落差，時間一長，誰愿意眼睜睜看著辛勤工作收獲的果實，全部進了老板腰包，而自己卻只能拿那點死工資，早晚會萌生出辭職自己創(chuàng)業(yè)的想法。
　　
　　????李軒可不愿意三天兩頭換管理層，每一次高層的變動都會對公司的發(fā)展，帶來不可預測的影響。既然自己已經(jīng)大塊吃肉了，就應該讓其他沒有辛勞也有苦勞的員工們，也能分點肉湯喝。
　　
　　????何國元滿帶笑容的走出李軒的辦公室，他和其他幾位高管無疑是股權(quán)激勵計劃中最大的受益方。他可以想象，等到東方電子實現(xiàn)上市的那一天，自己的資產(chǎn)會像坐火箭一樣飛快攀升。