“搞得不錯啊，咱們宿舍買電視機(jī)跟vcd啦？”
　　洗了澡換了衣服的熊健身上的味道總算恢復(fù)了正常，鞋子在有些微潔癖的趙輝強(qiáng)烈抗一下放到了窗戶外，而換下來的衣服也終于立刻就洗了。
　　洗完衣服的熊健回到宿舍笑呵呵的說道。
　　“熊健，你那份錢是秦凡給的啊！”
　　尹亞光開口說道。
　　“多少錢？”
　　熊健點(diǎn)了根煙看著秦凡問道。
　　秦凡擺了擺手：“沒多少錢，你不用管了。”
　　熊健也不客氣，笑呵呵的說道：“那行?！?br/>　　“凡凡大老板，大氣！”
　　尹亞光豎起大拇指拍了拍秦凡的馬屁立刻看向熊?。骸靶芙?，你y發(fā)財了你不請宿舍的兄弟好好搓一頓，不夠意思吧？”
　　熊健笑嘻嘻的給宿舍抽煙的人每人發(fā)了一根笑道：“一定請，找個時間請你們吃大餐，尤其是要好好請秦凡吃一頓，送了四萬塊給我?！?br/>　　秦凡笑了笑糾正道：“我們倆合伙，你也付出對等的資源，那個錢你應(yīng)得的，不是我送的，我可不是散財童子?！?br/>　　到現(xiàn)在終于進(jìn)一步坐實(shí)了秦凡跟熊健兩個合伙賺錢的事，尹亞光的心里更加激動：“凡凡，你可是說好了的，這次這個項(xiàng)目你可得我們賺點(diǎn)錢，都是一個宿舍的，你可不能厚此薄彼啊。”
　　“放心吧，我說話算數(shù)，不過要等項(xiàng)目最終落實(shí)了。”
　　秦凡再次明確了態(tài)度。
　　“秦凡又有新項(xiàng)目啦？到時候需要錢的話，算我一份?！?br/>　　熊健隨意的說道。其實(shí)熊健對于賺錢的事情并沒有尹亞光那么強(qiáng)烈的欲望，畢竟他家里還算挺有錢的，沒為錢的事發(fā)過愁。再說每天都待在網(wǎng)吧，錢多錢少對他沒什么區(qū)別。
　　不過既然秦凡送了他一個大人情，他也想著找個機(jī)會回報一下。
　　熊健雖然是個死宅，但是在家的時候被經(jīng)商的父母耳濡目染，對于人情世故跟生意的事情也算懂一點(diǎn)。
　　“行，那我先謝了兄弟。”
　　秦凡也沒有拒絕，畢竟只要涉及到經(jīng)商做生意，資金是永遠(yuǎn)不夠的。
　　心里也在感嘆經(jīng)商家庭出來的孩子情商胸懷就是不一樣，只是可惜了熊健這么個人才天天沉迷網(wǎng)游，不然秦凡還真的有心拉他組團(tuán)。
　　合伙做生意，最重要的不是關(guān)系多好，感情多深。而是能夠目標(biāo)一致，服從指揮，有大局觀，對錢的事情分的清楚，但是不能太過在意。
　　錢，是為人服務(wù)的，是用來做事情的一種資源而已。
　　熊健有這樣的潛力跟特質(zhì)，而尹亞光他們因?yàn)榧彝l件的原因，對于這個認(rèn)知是遠(yuǎn)遠(yuǎn)欠缺的。
　　沒有做過真正的富豪，感受過真正有錢的感覺是說不出小馬哥那句耳熟能詳?shù)脑挼模骸拔覍﹀X沒興趣，我沒碰過錢！”
　　幾個人聊了一會，尹亞光自然而言的又把話題引向了明天晚上的班級聚會。
　　“我明天就不去了，我剛買了本狗書，要練狗?！?br/>　　過了一會熊健又接著問道：“錢是交給誰？多少錢一個人？”
　　“團(tuán)支書劉敬麒，每人一百塊。不過你y都不去，還交個屁的錢！”
　　尹亞光不解的說道。
　　“去不去是一回事，錢嘛還是要交的?！?br/>　　熊健嘿嘿笑著說完，走出302宿舍去交錢去了。
　　“熊老板就是大氣，有錢沒地方花。一百塊錢，三四天生活費(fèi)呢，傻不傻?！?br/>　　尹亞光搖了搖頭說道。
　　秦凡笑了笑，這時候，因?yàn)榧彝l件給個人帶來的性格、及格局的影響，明顯對比就出來了。
　　換做是尹亞光他們幾個，如果不去參加活動，是絕對不會掏錢的。因?yàn)榧彝l件的限制，眼睛都只會盯著錢看。想法也很簡單，去就給錢，不去就不給錢。
　　這不僅是個等價公式，更是天經(jīng)地義的。
　　然而熊健從小不缺錢，所以他心里的等價是：人可以不去，但是錢我必須要給，這是一個對于班級活動積極不積極的態(tài)度問題。
　　所以經(jīng)過上一世的磨練，秦凡發(fā)現(xiàn)有錢人家的孩子，在對于錢的問題上，心胸跟格局普遍是要大很多的。都明白錢只是工具，花出去才能辦事的道理，也就舍得分錢，對錢不會那么斤斤計較。
　　也是因?yàn)檫@樣，絕大多數(shù)的大佬，都是家庭條件比較優(yōu)越的，敢分錢，隊(duì)伍才能做得大。
　　這里說的優(yōu)越，絕不是大富大貴的那種家庭，而是指的小康到中產(chǎn)之間的這個階層。
　　這個階層的孩子，沒有大富大貴家庭孩子的那種守業(yè)的壓力，也不會因?yàn)椴衩子望}的局促而自卑，更加能夠成為一個具有大局觀，大格局的開創(chuàng)性人才。
　　而貧苦家的孩子，讀書很努力刻苦，但是絕大多數(shù)終其一生，都只能在某個領(lǐng)域做個管理者，成不了領(lǐng)導(dǎo)者。這不是能力的問題，是胸懷跟格局的問題。
　　當(dāng)然，秦凡不是看不起窮人家的孩子，畢竟他自己就是窮人家的孩子。但是正是因?yàn)樗约菏歉F人家的孩子，所以他對于這里面的差別，體會才會更加深刻。