拼哆哆的成長(zhǎng)實(shí)在太過(guò)于華麗，這一點(diǎn)目前全世界也就只有陸鳴一個(gè)人最清楚其潛力，甚至比拼哆哆的創(chuàng)始人都清楚。
對(duì)比國(guó)內(nèi)的另外幾大已經(jīng)是家喻戶(hù)曉的電商巨頭，從時(shí)間上來(lái)看，創(chuàng)立到上市，京棟用了10年，惟品會(huì)用了8年，掏寶用了5年。
而拼哆哆僅僅用了不到3年。
陸鳴現(xiàn)在很有信心，自己在來(lái)推一把，這一世可能會(huì)更快。
而從gmv來(lái)看，也就是網(wǎng)站成交額，同樣是突破1000億gmv，阿里用了10年，京棟用了6年，拼哆哆還是只用了不到3年。
拼哆哆在不到三年的時(shí)間里，走完了阿里、京棟這些老牌電商巨頭奮斗了10年的路程，作為一個(gè)膨脹式、爆炸式增長(zhǎng)的新電商平臺(tái)，這樣的一份華麗的成績(jī)單，怕是馬總和大強(qiáng)子也得經(jīng)歷不知多少失眠夜。
不過(guò)馬總和大強(qiáng)子現(xiàn)在壓根就不知道有這事兒。
拼哆哆？什么玩意兒沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，別來(lái)煩我。
“黃總，這次前來(lái)拜訪，目的很單純直接，天盛資本想投資你?！焙蚜藥拙溆械臎](méi)的，陸鳴直奔主題。
“說(shuō)句實(shí)話，還是挺意外的?！秉S總笑道。
“很長(zhǎng)一段時(shí)間我都在思考一個(gè)問(wèn)題，我出生太晚，錯(cuò)過(guò)了阿里、京棟這些，但電商領(lǐng)域我還是想強(qiáng)上，所以我一直在尋找一家能從兩大電商巨頭身上撕開(kāi)一個(gè)缺口并迅速壯大的初創(chuàng)公司，確切的說(shuō)是能夠打造這樣的公司的創(chuàng)始人，找啊找，找到了你。”
聽(tīng)到陸鳴這番話的黃爭(zhēng)頗為意外，“能得到陸總?cè)绱烁呖?，還真是讓人受寵若驚?！?br/> 陸鳴看著對(duì)方微笑的說(shuō)：“我了解的信息是，黃總在零七年從谷歌離職后，先后創(chuàng)辦過(guò)手機(jī)電商業(yè)務(wù)、電商代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，吃過(guò)虧也掙過(guò)錢(qián)，三年前創(chuàng)辦這家游戲公司也依然沒(méi)有離開(kāi)電商這個(gè)行業(yè)，一個(gè)月前在該公司孵化出了拼哆哆這個(gè)項(xiàng)目，黃總對(duì)電商的執(zhí)著讓我確定并堅(jiān)信就是我要找的人?！?br/> 別的先甭管，商業(yè)互吹起來(lái)再說(shuō)！
聞言，黃爭(zhēng)不由得說(shuō)道：“這么說(shuō)，天盛資本要投資的是人，而非公司？”
陸鳴有條不紊的說(shuō)：“從投資者的角度來(lái)講，風(fēng)險(xiǎn)投資很多是需要退出的，但是人才是永遠(yuǎn)不需要退出的投資，我要找的就是具有偉大格局的堅(jiān)定實(shí)踐者?！?br/> 黃爭(zhēng)頗感訝異，對(duì)于陸鳴這個(gè)人，他是從“安天大戰(zhàn)”這一資本市場(chǎng)的新聞第一次知曉的，是安氏集團(tuán)口中只會(huì)在資本市場(chǎng)興風(fēng)作浪的“強(qiáng)盜”、“豺狼”，引入這樣的資本，到底是天使投資人還是魔鬼投資人，黃總沒(méi)想到自己會(huì)被天盛資本盯上，內(nèi)心還是有點(diǎn)虛的。
你對(duì)面站著的是“豺狼”、“強(qiáng)盜”能不虛嘛。
“陸總可能會(huì)失望，現(xiàn)在大家普遍覺(jué)得電商史書(shū)已經(jīng)書(shū)寫(xiě)完畢，您怎么就如此篤定拼哆哆能改變?nèi)缃竦碾娚谈窬?？”黃爭(zhēng)如是說(shuō)道。
“若真的已經(jīng)書(shū)寫(xiě)完畢，黃總有為何還要‘執(zhí)筆’寫(xiě)下去？”陸鳴微笑反問(wèn)了一句，然后繼續(xù)道：“我總結(jié)了一些該領(lǐng)域的底層變量。首先是通過(guò)手機(jī)在各大場(chǎng)景下進(jìn)行消費(fèi)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者廣泛的消費(fèi)行為，對(duì)于線上消費(fèi)而言，這一點(diǎn)更為突出?！?br/> 陸鳴接著補(bǔ)充道：“其次，移動(dòng)支付的進(jìn)一步普及以及遍布全國(guó)的物流基礎(chǔ)設(shè)施讓手機(jī)消費(fèi)這件事變得越來(lái)越便捷。再一個(gè)，國(guó)內(nèi)廣大小微企業(yè)期待能夠與大量消費(fèi)者建立直接聯(lián)系，以去掉更多的中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)降本增效?！?br/> 黃爭(zhēng)不由自主的點(diǎn)了點(diǎn)頭，發(fā)現(xiàn)陸鳴的思路和他居然不謀而合，這讓他在內(nèi)心感到頗為驚訝。
陸鳴又說(shuō)道：“我認(rèn)為，拼哆哆并不是一個(gè)傳統(tǒng)的電商企業(yè)，也許保持一種非傳統(tǒng)性質(zhì)，才能把握住底層的變量并轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，由此建立‘新電商’形態(tài)才能從京棟阿里吃到嘴里叼一塊大肉出來(lái)?！?br/> “以京棟、阿里為代表的成熟電商，用戶(hù)數(shù)量大概在6個(gè)億左右，如果放置在全國(guó)14億人口總基數(shù)下，意味著還有超過(guò)一半的用戶(hù)尚未被成熟電商納入勢(shì)力范圍，所以我認(rèn)為電商的史書(shū)還遠(yuǎn)沒(méi)有到寫(xiě)完的時(shí)候，想必黃總也是這么認(rèn)為并且執(zhí)筆的吧?！?br/>