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還好,我重生了 第17章 建立機(jī)制

第17章建立機(jī)制
  
  三舅的事算是蓋了章,這下該考慮考慮自己的事了,一年多以后家里即將誕生一個(gè)好幾千萬(wàn)級(jí)的富翁,而到時(shí)候如果自己還不如這個(gè)前世倒霉催的三舅,那這張重生者的老臉就可以抹下來(lái)丟進(jìn)臭水溝子里不要了。
  
  下樓找了個(gè)報(bào)刊亭打電話開(kāi)始聯(lián)系聶俊林和楊三順,結(jié)果聶俊林不在家,只好先約了楊三順帶上身份證下午三點(diǎn)在老地質(zhì)隊(duì)門(mén)口見(jiàn)面。
  
  打完之后看時(shí)間快一點(diǎn)了,也沒(méi)耽誤,坐上公交車去了地質(zhì)隊(duì),看到和記憶中相差不大的一排老門(mén)店,很多卷簾門(mén)上貼著“出租”,這一塊以前附近有個(gè)私立中學(xué),后來(lái)也不知倒閉了還是搬走了,附近好幾家餐館,小賣(mài)部生意一落千丈,很多都開(kāi)不走了,紛紛轉(zhuǎn)租,這里離三中家里近,前世錢(qián)才經(jīng)常來(lái)附近一家光碟室玩。
  
  前前后后逛了一圈,錢(qián)才盯上了一家小賣(mài)部,店里的貨已經(jīng)很少了,看樣子老板在清貨準(zhǔn)備打店,這家店因?yàn)檫€開(kāi)著,有人打理,還算干凈,關(guān)鍵這店還有個(gè)里屋,應(yīng)該是平時(shí)放貨的地方。
  
  走近店里跟老板打聽(tīng)了情況,確實(shí)準(zhǔn)備要打店轉(zhuǎn)租,這家店老板跟房東簽了三年的合同,現(xiàn)在還有八個(gè)多月,貨賣(mài)不走了準(zhǔn)備轉(zhuǎn)租,按半年付,一個(gè)月要500。
  
  錢(qián)才心知這價(jià)還有很大水份,這個(gè)鳥(niǎo)不拉屎的地方除了每天能有幾個(gè)地質(zhì)隊(duì)的老頭買(mǎi)兩包煙,確實(shí)沒(méi)什么生意可做。
  
  一番討價(jià)還價(jià),最終定在2800塊八個(gè)月租期一次付清,一天內(nèi)把該搬的搬走,又叫老板把租房合同拿出來(lái)看了看,合同沒(méi)問(wèn)題,也允許轉(zhuǎn)租,于是到店里拉了個(gè)板凳坐著等楊三順。
  
  兩點(diǎn)40左右,楊三順就提前過(guò)來(lái)了,錢(qián)才心里暗道這人靠譜。
  
  因?yàn)殄X(qián)才未滿十八歲,目前也還沒(méi)有登記在案的收入能力,所以讓楊三順與老板簽訂了轉(zhuǎn)租合同,大約半小時(shí),一切就算落定,老板也沒(méi)耽誤,直接開(kāi)始收拾東西,說(shuō)晚上就叫車一次拉走。
  
  錢(qián)才滿意的看著門(mén)店里外的情況,這里用來(lái)做一個(gè)辦公室和倉(cāng)庫(kù)正合適。
  
  眼看目前進(jìn)貨量越來(lái)越大,之前分貨讓人帶回自己家保存的方式已經(jīng)行不通了,一個(gè)是路上容易損壞,一個(gè)是也不便于管理。
  
  管理的核心終究在于制度,錢(qián)才之前留了心眼,鋪貨的人都押了身份證在自己這里,但始終沒(méi)有一個(gè)合理統(tǒng)一的管理手段。
  
  有了這個(gè)門(mén)店,以后去縣里鋪貨的人就有了一個(gè)集中反饋的地點(diǎn),方便制度的實(shí)施,之后攤子越做越大,野蠻式的管理肯定是不行的。
  
  自己還是個(gè)學(xué)生,如果沒(méi)有一個(gè)確實(shí)有效的管理辦法,哪天一旦這些人有了二心,就是自己的死期。
  
  錢(qián)才想了想,對(duì)三順解釋道:“以后這里就當(dāng)倉(cāng)庫(kù),也算辦公室,以后市區(qū)鋪貨就給別人做,你直接從我的收益里面提成百分之10,你負(fù)責(zé)集中管理貨源。
  
  發(fā)多少,多久發(fā),統(tǒng)計(jì)和分發(fā)就在這里。出貨領(lǐng)了多少,領(lǐng)的人要簽字,收回的貨款也統(tǒng)一由你每三天一次交給聶俊林,你這里隨時(shí)留1000塊用于日常雜費(fèi)開(kāi)銷,交付貨款時(shí)統(tǒng)一報(bào)賬,怎么樣?!?br/>  
  三順缺支支吾吾的說(shuō):“管貨我行,管錢(qián)也可以,要算賬的話…我數(shù)學(xué)不好……”
  
  “配個(gè)計(jì)算器,你記好時(shí)間和貨的數(shù)量就行,統(tǒng)計(jì)不做也行,只要有時(shí)間,貨量,領(lǐng)貨人,底單必須要保存好,我定期來(lái)對(duì)賬?!?br/>  
  錢(qián)才一拍腦門(mén),心想自己這團(tuán)隊(duì)里,連個(gè)能記賬的都沒(méi)有。
  
  快5點(diǎn)時(shí)給聶俊林打了個(gè)電話,終于聯(lián)系上了,等他過(guò)來(lái)同樣交代了一番,讓他每天來(lái)幫楊三順?lè)謸?dān)一些工作,也及時(shí)了解每天的反饋情況,做到銷售——楊三順——聶俊林——錢(qián)才的信息反饋線。
  
  聶俊林擔(dān)任出納,自己和楊三順共同管理財(cái)務(wù),實(shí)時(shí)了解情況,再由錢(qián)才決策下放,這樣錢(qián)才在學(xué)校就能隨時(shí)接收信息,并參與一定的管理。
  
  設(shè)好了安全線,又讓聶俊林和陳云偉溝通,之后就不需要每次進(jìn)貨都去省城了,貨量大了還得自己聯(lián)系車,有時(shí)候一天都弄不完。
  
  就由聶俊林去郵局打款,陳云偉聯(lián)系發(fā)貨,運(yùn)費(fèi)到付就行。
  
  建立一個(gè)高效可靠的管理團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)初期必須要做的事,最初可靠的重要性要大于高效。
  
  但是生意攤子做大了,可靠要靠制度實(shí)現(xiàn),高效才是根本。
  
  之前的管理模式,錢(qián)才一個(gè)決定要兩到三天才能徹底實(shí)現(xiàn),還要提前約人,到了之后統(tǒng)一安排,現(xiàn)在只要銷售人員定期到門(mén)店找三順接受任務(wù)就行了。
  
  做好這一切,錢(qián)才也決定不再在三舅家待了,那邊目的已經(jīng)實(shí)現(xiàn),給三舅打了個(gè)電話說(shuō)了一聲就回家了。
  
  畢竟臨近高三,自己后面要順利實(shí)施自己的計(jì)劃,考上滬上交大也是重要的一環(huán),還得自覺(jué)的學(xué)習(xí)了。
  
  不僅是為了接近胡蔚,在未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)大勢(shì)的世界格局中,個(gè)人信息會(huì)暴露得越來(lái)越多,自己要拿到一張社會(huì)認(rèn)可的通行證,讓自己的行為變得更合理。
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