第二天上午，呂力主持一個(gè)小型會(huì)議，主要是研究對(duì)江月使用問(wèn)題。
但在會(huì)上大家并沒(méi)有達(dá)成共識(shí)，不是因?yàn)橛腥耸菇O子，而是大家對(duì)江月使用上意見(jiàn)不統(tǒng)一，都爭(zhēng)著搶著要江月。
最后呂力決定下午找江月談一次，征求江月本人意見(jiàn)。
下午，江月被叫進(jìn)一個(gè)小型待客廳，他進(jìn)去一看呂力，趙碩還有楊靜怡三人坐在里面。
呂力看著江月一臉笑瞇瞇的樣子：“來(lái)啦，江月，快請(qǐng)坐吧?！?br/>
“謝謝呂總?！苯伦诹松嘲l(fā)上，他不知道他們叫自己過(guò)來(lái)究竟有什么事。
“江月，你做的文案我看過(guò)了，今天找你過(guò)來(lái)是想隨便聊聊，你不用緊張?！睏铎o怡率先開(kāi)口。
“江月，如果給你一定權(quán)力你將怎樣去做事？”面對(duì)趙碩提問(wèn)江月沒(méi)有猶豫：“趙總，你給我多大權(quán)力我就會(huì)做多大事。因?yàn)槲抑皇且粋€(gè)打工的，我只能在你們賦予我的權(quán)力范圍內(nèi)去做事，按自己的角色去做事，爭(zhēng)取做到到位不越位?！?br/>
“呵呵。好一個(gè)到位不越位，你怎么能確定自己做到位而沒(méi)越位呢？”趙碩進(jìn)一步跟進(jìn)。
“完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，現(xiàn)在的任務(wù)都是用數(shù)據(jù)和指標(biāo)說(shuō)話的。在完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)后，自己本著職業(yè)操守不濫用職權(quán)，那就是說(shuō)明沒(méi)越位?！?br/>
“江月，回答的好。”趙碩站起來(lái)給他鼓掌。
“江月，你認(rèn)為是管人好管，還是管理數(shù)據(jù)指標(biāo)好管？”
“楊總，管人就是為了更好的去完成數(shù)據(jù)指標(biāo)?，F(xiàn)在企業(yè)最難管的就是人，想管好人需要分三塊去做。”
“說(shuō)說(shuō)看，究竟是哪三塊?！睏铎o怡的眼神中充滿期待。
“第一個(gè)就是企業(yè)的規(guī)章制度，用合理的制度去規(guī)范他們的行為。第二種就是建立激勵(lì)制度，就是根據(jù)他們的能力給予對(duì)等獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高他們的積極性。誰(shuí)出來(lái)工作都是為了賺更多的錢(qián)，如果他拿不到薪資哪來(lái)的動(dòng)力？第三點(diǎn)必須創(chuàng)建一個(gè)好的企業(yè)文化，現(xiàn)在雖然一些企業(yè)都在完善自己的企業(yè)文化，但大多都比較花哨和空洞，說(shuō)的直白一點(diǎn)洗腦洗的太過(guò)?！?br/>
“那你認(rèn)為什么樣的文化才是最好的企業(yè)文化？”楊靜怡接著問(wèn)道。
“楊總，這個(gè)我無(wú)法具體回答你，企業(yè)性質(zhì)不同，制度不同，老板的心態(tài)，胸懷也不盡相同，制定出的企業(yè)文化也不盡相同。我認(rèn)為能讓企業(yè)和員工之間產(chǎn)生共鳴的文化就是最好的企業(yè)文化?！?br/>
“說(shuō)的好，江月。你認(rèn)為在我們這樣一家企業(yè)里工作，什么樣的職位最適合你？”呂力說(shuō)完盯著江月在看。
“首先我必須考慮自己的自身能力，必須做自己能勝任的工作，能力和職位成正比才能把自己才華發(fā)揮出來(lái)。能正常發(fā)揮出自己水平的人都是人才，超常發(fā)揮的那才是天才?！?br/>
“你認(rèn)為自己是人才還是天才？”呂力的臉上充滿笑意。
“這要看你怎么用我，如果是適合我的職位我就是人才。如果把我安排一個(gè)遠(yuǎn)低于我能力的職位我只能當(dāng)一個(gè)庸才。如果你想讓我成為天才，那得看你有沒(méi)有魄力，敢不敢去冒險(xiǎn)?！?br/>
“為什么要有魄力敢冒險(xiǎn)才能讓你成為天才？”呂力接著問(wèn)道。
“因?yàn)橹挥袠O少數(shù)的人才能成為天才，能極限發(fā)揮自己潛能的人他才有可能成為天才。但潛能這個(gè)東西是激發(fā)出來(lái)的，它有太多不確定性?！?br/>
“好小子，真有你的?！眳瘟o江月點(diǎn)個(gè)贊。
“你覺(jué)得我們公司目前什么樣一個(gè)位置最適合你？”面對(duì)楊靜怡的提問(wèn)，江月稍加思索后回答道：“策劃部副經(jīng)理?！?br/>
“為什么不是策劃部總經(jīng)理？”楊靜怡的提問(wèn)江月立即給出回答：“我說(shuō)的是副經(jīng)理是讓自己有個(gè)努力奮斗目標(biāo)，好好工作就能提拔到總經(jīng)理，這樣自己就會(huì)有目標(biāo)動(dòng)力。我建議策劃部暫時(shí)最好別設(shè)總經(jīng)理，給我一個(gè)遐想空間?！?br/>
“哈哈哈哈……江月，你還真是好算計(jì)，這樣你等于還是策劃部一把手?！眳瘟πα似饋?lái)。
“我不需要一年試用期，你只要給我三個(gè)月時(shí)間就行，如果我不能勝任就主動(dòng)讓賢。呂總，你敢不敢放權(quán)給我？”
“如果我不敢放權(quán)，就說(shuō)明我沒(méi)有魄力和眼光是吧？”
“我不敢這樣去評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)，但我會(huì)質(zhì)疑你用人能力。坐在你這個(gè)位置上主要就是知人善用，不知人，不善用，跟胸懷和魄力無(wú)關(guān)，跟你自身能力有關(guān)。”
趙飛今天徹底放飛自我，他在給自己爭(zhēng)取一個(gè)好機(jī)會(huì)，如果得不到一個(gè)好職位他就準(zhǔn)備辭職不做了。
他不是為了拿更多的薪資而去爭(zhēng)取好職位，給他一個(gè)好職位薪資也超越不了自己每天唱二十分鐘歌賺的多。
他是想有一個(gè)能發(fā)揮自己能力的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。同時(shí)多一個(gè)鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這給自己職業(yè)生涯留下一筆濃厚的色彩。