晚上六點(diǎn)半,公司小會(huì)議室。
周姐拿出來一盒月餅,給每人發(fā)了一只,笑道:“來來來,今朝運(yùn)氣不好,先吃點(diǎn)東西墊墊肚子?!?br/> 吳得利掏出香煙,取出一支叼在嘴唇上,只轉(zhuǎn)動(dòng)卻不點(diǎn)火。
坐他旁邊的小秦對吳得利笑笑,說道:“還是點(diǎn)上火吧。你這樣轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,很是影響我的思路。”
吳得利呵呵一笑,說:“影響好啊,現(xiàn)在我們不就是正需要尋找靈感的嘛。”
王有節(jié)看著手里的月餅,轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),不作聲。
今天上午,王有節(jié)所在的項(xiàng)目小組,在和其他小組的階段成果預(yù)合成運(yùn)行的時(shí)候,出現(xiàn)宕機(jī),三小時(shí)后甚至出現(xiàn)有死機(jī)的極端不穩(wěn)定狀況。
從中午到開始,三個(gè)小組的相關(guān)負(fù)責(zé)人,加上項(xiàng)目部的于經(jīng)理,一直開會(huì)復(fù)盤,檢討到下午六點(diǎn)才散會(huì)。
都知道,做一個(gè)軟件項(xiàng)目,就是把用戶的要求轉(zhuǎn)化成需求,然后需求轉(zhuǎn)化成設(shè)計(jì),最后設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化成代碼的過程??偟膩碚f,就是把大的項(xiàng)目劃分成小的項(xiàng)目,大的模塊劃分成小的模塊。
任何軟件項(xiàng)目都是這樣做的需求和設(shè)計(jì)。尤其是大的項(xiàng)目,總是要?jiǎng)澐殖尚〉哪K,這樣才能讓項(xiàng)目的不同參與者負(fù)責(zé)各自的模塊。
一般來講,在項(xiàng)目系統(tǒng)開發(fā)出部分或總體功能之后,項(xiàng)目的測試人員就需要介入對項(xiàng)目系統(tǒng)進(jìn)行測試了,比方講單元測試和集成測試等等。這樣可以保證系統(tǒng)對需求的和設(shè)計(jì)上的開發(fā)的正確性。
逐一檢討下來,與會(huì)者覺得三個(gè)小組都各有問題,但是比較一致的看法,其中主要的原因還在王有節(jié)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目組這一塊。
臨走的時(shí)候,于經(jīng)理還特意走到掛著甘特圖的墻壁前,對比著上面用不同顏色標(biāo)注的項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度表,話講得非常明確。
他一半是語重心長,一半是命令的口氣,說只有一個(gè)禮拜的時(shí)間就要見客戶,在給客戶匯報(bào)之前,公司內(nèi)部還有一次統(tǒng)一測試。下測試次絕不能再出錯(cuò)。
不過,于經(jīng)理卻不像王有節(jié)夢里的那般兇神惡煞,反而是給他們幾個(gè)項(xiàng)目組都額外的多發(fā)放幾盒月餅。
時(shí)間緊迫,實(shí)在也沒有更好的其他辦法。等于經(jīng)理他們離開,王有節(jié)馬上招呼項(xiàng)目小組全體人員來會(huì)議室。
王有節(jié)先和大家講了下午會(huì)議的大致過程和結(jié)論,以及于經(jīng)理最后的要求,接下來發(fā)動(dòng)大家全面檢查,并且都做好連夜加班的準(zhǔn)備。
小伍開始剝月餅外面的包裝紙笑道:“都到這個(gè)點(diǎn)了,先墊吧一下肚子,不然就要唱空城計(jì)了?!?br/> “完嘍。看來這個(gè)中秋節(jié),要在加班中度過了?!?br/> 明天中秋節(jié)。按規(guī)定,有三天假期。
房間里開始沉默,顯然大家對于這個(gè)節(jié)假日加班,情緒都不太高。
王有節(jié)習(xí)慣性拿起來桌上的手機(jī)看時(shí)間。
這時(shí)候,手機(jī)的微信框里突然彈出來一條信息:“明天佘山徒步,挑戰(zhàn)二十公里。有意愿參與者速回?!?br/> 王有節(jié)看著這條消息,不由得停留了一下。
普遍的認(rèn)識(shí),上海的生存和生活壓力相較于別的城市,可能要大一些。可能也正是由于這個(gè)緣故,上海人尤其鐘愛自由。
于是,有很多像徒步這樣項(xiàng)目的戶外俱樂部組織應(yīng)運(yùn)而生。