21世紀(jì)這邊世界菲利克斯公司的發(fā)展，林棋實際上并沒有抱有多大的期望值，但目前既然已經(jīng)無心插柳，做出了一番成績，林棋當(dāng)然樂見其成，與此同時，還會給與更多的支持。
　　畢竟，無論那個世界的錢，都是真金白銀。而且兩邊世界的公司都是文化創(chuàng)意類型的公司，兩者擁有巨大的互補(bǔ)性。
　　其他的實體類型的公司，處于不同的世界，資源互補(bǔ)或許比較困難。但兩者都是文化創(chuàng)意企業(yè)，主要的資產(chǎn)體現(xiàn)在創(chuàng)意和知識產(chǎn)權(quán)，那么，就比較容易互補(bǔ)了。一個大硬盤，甚至可以裝10tb以上的資料。
　　這么多的資料，也許能夠把人類絕大部分具備代表性的出版物，全部以電子書的方式，裝入一塊硬盤中。即使是電影動漫，如果不追求高清，那么一塊硬盤即可裝入幾萬部影視動漫……
　　音樂也是差不多，對音質(zhì)要求一般，也許，一塊硬盤可以裝入幾億首歌曲，把人類自發(fā)明唱片以來，絕大部分錄制成專輯的歌曲全部都裝入，也是綽綽有裕。
　　當(dāng)然了，這這么搞的話，林棋會怕消化不良……所以，對于文化創(chuàng)意的數(shù)量，林棋用的很有限。更多主抓比文化創(chuàng)意更重要的技術(shù)專利，因為，無論是音樂、電影、游戲、動漫等等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，越來越離不開技術(shù)。
　　那些科技打造出來的終端，是凌駕于藝術(shù)創(chuàng)作之上。歷史上的索尼公司，就是意識到了這一點，所以，在音樂播放器、電視機(jī)、錄像機(jī)、游戲主機(jī)、掌機(jī)、dvd等等領(lǐng)域，投入了大量的資本。這些技術(shù)和產(chǎn)品的成功，把索尼推上了神壇。與此同時，通過數(shù)億計的硬件終端，索尼收購大量下游的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，逐步站在了食物鏈最上游。雖然，索尼在互聯(lián)網(wǎng)時代之后，因為缺乏遠(yuǎn)見，所以，逐漸落后，并且形成了十多年的連續(xù)虧損。但其巔峰時期的格局，卻是讓全世界驚嘆和模仿。
　　索尼后來由盛轉(zhuǎn)衰，但是，索尼模式卻并未失敗。畢竟，蘋果公司后來在21世紀(jì)搞出來的那些戰(zhàn)略和產(chǎn)品，跟索尼當(dāng)年如此的相似。而成功，也同樣是驚人的雷同，只不過，蘋果的產(chǎn)品賣的比索尼巔峰時期還要多，而且，互聯(lián)網(wǎng)時代的終端，攫取利益的能力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過互聯(lián)網(wǎng)時代之前的硬件終端。
　　所以現(xiàn)階段林棋只準(zhǔn)備拿少量的文化創(chuàng)意用在80年代的平行世界，而不是準(zhǔn)備如洪水泛濫一般，把21世紀(jì)的創(chuàng)意向那邊世界傾銷。
　　與此同時，著重收集一些技術(shù)資料，將一些幾十年內(nèi)擁有巨大前景，技術(shù)門檻又不是太高的技術(shù)，納入新創(chuàng)業(yè)公司的掌控，打造類似于索尼、蘋果那樣的以硬件終端作為依托，站在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的食物鏈上游。
　　比如——cd-rom！
　　cd，光盤或激光唱片的簡稱。這項技術(shù)起源于1972年，飛利浦公司的研究人員發(fā)現(xiàn)激光光束能夠記錄和存儲信息。到1978年，飛利浦公司研發(fā)出了商業(yè)化的激光視盤系統(tǒng)——ld！
　　ld直徑有12英寸，光盤兩面都可以儲存信息，但其記錄的信號是模擬信號，并非計算機(jī)能讀取的數(shù)字信號。
　　由于ld驗證了光盤存儲的可行性，但是，想要開發(fā)出更廉價的商業(yè)應(yīng)用卻是需要不斷燒錢，所以飛利浦公司也公開授權(quán)l(xiāng)d的技術(shù)專利，并且，跟索尼聯(lián)合研發(fā)cd唱片。
　　歷史上，飛利浦和索尼兩家公司在cd專利標(biāo)準(zhǔn)上明爭暗斗，但最終還是在82年統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合制定cd-da紅皮書標(biāo)準(zhǔn)。