1981年10月1日，深圳。從荷蘭到中國的貨船，將首批5萬個激光頭組件，運到了深圳簡陋的港口。雖然，這批組建甚至都裝不滿一個集裝箱，但誰也不能忽視其驚人的價值！
　　每個激光頭300美元，5萬個就是一千五百萬美元。光是幾個集裝箱，就貴到這般地步，以至于港口卸貨時，甚至派遣了軍車進(jìn)行護(hù)送。
　　在集裝箱抓傷了卡車，運到了工廠之后，新愛電子廠收入了核心零部件后，開始有條不紊的加速產(chǎn)能。
　　利用廉價的勞動力，在基本上看不到多少先進(jìn)機(jī)器的環(huán)境下進(jìn)行組織生產(chǎn)。這本來就是改革開放初期國內(nèi)南方的工廠主要的生產(chǎn)模式。
　　實際上，不僅僅是國內(nèi)是這么組織生產(chǎn)的，香港、臺灣的工廠目前組織生產(chǎn)的方式，也是這種比較作坊式的壓榨為主。目前臺灣的鴻海（富士康）的條件，甚至還不如新愛電子。但隨著時間發(fā)展，這種勞動密集型的生產(chǎn)線，只要企業(yè)經(jīng)營者稍微重視一下技術(shù)升級，遲早是會轉(zhuǎn)化為科技含量越來越高的先進(jìn)生產(chǎn)線。
　　在零件運到工廠后，中國的工程師和技術(shù)人員，已經(jīng)信心滿滿的開始組裝人員進(jìn)行擴(kuò)大生產(chǎn)。
　　并且，新愛電子深圳工廠，拍胸脯保證，cd唱片機(jī)近期就能夠上市，他們能夠保證每月三萬臺以上的產(chǎn)能——只要激光頭組件的供應(yīng)充足。
　　“你們不可能做到！我是指每天1000臺，或許，你們的一部分工人，可以用螺絲刀組裝cd唱片機(jī)，但真正量產(chǎn)，只能是流水線設(shè)備抵達(dá)中國?！焙商m的技術(shù)人員杰克.飛利浦堅持說道。
　　“以一個月工作作為賭注，如果我們能做到每天1000臺以上的工業(yè)化量產(chǎn)，我贏，你輸。反之，你贏！”
　　“不公平，你一個月的工資只能抵得上我1天的工資?！苯芸?飛利浦有點遲疑。
　　“敢不敢賭？你還是不是男人？一個月的薪酬而已！”中國的技術(shù)人員刺激他。
　　“好！賭就賭！”就這樣荷蘭人杰克.飛利浦輸?shù)袅艘粋€月的薪水——9000多美元！
　　“太……令人吃驚了！看來，我對你們中國工人了解的還是太少了！”飛利浦公司的技術(shù)人員杰克.飛利浦被派遣到深圳之后基于跟中國的技術(shù)人員打賭，認(rèn)為沒有先進(jìn)的設(shè)備，是不可能大規(guī)模的生產(chǎn)cd唱片機(jī)。
　　“愿賭服輸，你不會賴賬吧？”一名中國的青年技術(shù)人員，微笑著說道。
　　“當(dāng)然！”杰克.飛利浦咬牙切齒將財務(wù)人員，將他輸?shù)舻囊粋€月薪酬，交給了跟他打賭的中國人手中。
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　　每天的產(chǎn)能1000臺以上，已經(jīng)可謂視為量產(chǎn)了。
　　等到生產(chǎn)線投產(chǎn)之后，預(yù)計日產(chǎn)能可以超過1萬臺，這是荷蘭人生產(chǎn)效率估計。同樣一套設(shè)備到中國工人手中，熟練之后，那么，效率可以提升日生產(chǎn)兩萬臺以上，只要零件足夠。
　　荷蘭人均每天勞動4小時左右，大部分荷蘭人是不喜歡學(xué)習(xí)知識，也不愛勞動，甚至大把的人在家吃福利，并不打算出去找工作，畢竟，荷蘭豐富的資源出口，已經(jīng)創(chuàng)造了巨大的收益，給以給其國民提供良好的福利，于是，歐洲產(chǎn)生了一個名詞——荷蘭病！
　　這種情況下，飛利浦公司大部分的崗位，在荷蘭已經(jīng)招不到愿意干活的人了，所以，飛利浦這樣的公司把業(yè)務(wù)分包到全球，也屬于必經(jīng)之路。
　　荷蘭的技術(shù)人員，錯誤的用荷蘭工人的工作意愿和學(xué)習(xí)鉆研意愿來衡量這個時代的中國工人。
　　實際上，這個時代的中國工人，除了吃大鍋飯的國營企業(yè)之外，其他的企業(yè)為了生存著想，都是把人類的潛能發(fā)揮到了極限。