合約簽訂，后續(xù)授權(quán)書，商品質(zhì)檢報告，以及商品明細資料，再加上他們家的詳情頁主圖之類的。
　　這些東西全下來也是要點時間的，沒那么快，都是需要走流程。
　　同時，吳彬這邊也確實需要招人了。
　　相關(guān)的招聘信息以及福利待遇什么的吳彬這邊是直接全發(fā)到了網(wǎng)上，智聯(lián)招聘啊，58同城啊，趕集網(wǎng)啊。
　　福利待遇肯定是同期偏高的，但吳彬這邊的要求也會略高一些。薪資高福利好可以讓這個職位更有吸引力，讓更多人來招聘。
　　今天事情雖然比較多，但吳彬這邊稍微有點空閑的時候，還是會刷新一下上活動的那個衣架銷量情況怎么樣。
　　幾乎一分鐘至少一個倆個的銷售出去了，今天一天即便是低谷期中和，最后應(yīng)該也能有個2000多的銷量。
　　還好是之前備貨了，不然的話，這個量很容易就回導(dǎo)致斷貨的。
　　一旦斷貨，那后續(xù)可就麻煩了。
　　吳彬這邊和杭州這邊的代開票的財務(wù)公司加錢了，一個月加500，因為一個月要開票的次數(shù)要增加，而且這個賬單的話，吳彬這邊就是直接導(dǎo)出來，給的他們，讓他們開票給天貓超市。再有就是現(xiàn)在進貨的很多單子也是需要做一下庫存校對。所以吳彬那邊就直接是讓他們那邊幫忙弄下，一次性加了這些，不然的話，只是開票的話，能加個200就差不多了。
　　目前天貓超市這邊目前的話，一個月是可以開票三次。而且開票是送往三個地方，華東是sh，華南是廣州，華北是tj。收到發(fā)票打款到企業(yè)賬戶，資金周轉(zhuǎn)比其他自營平臺都是要快的多。
　　特別是16年新后臺升級之后，三天就出賬單，可以開票，這一點倒是和京東完全的不一樣，京東那邊是賬期越拖越長。
　　到16年那會兒賬期都到2個月了，對比一下天貓超市的賬期，其實從這兒也能看的出來，阿里和京東之間的實力差距。
　　至于讓吳彬這邊直接招聘一個會計，那一個月最少也得四五千啊。要是會計熟練點，會做賬的，那一個月五六千都保不準(zhǔn)。
　　吳彬現(xiàn)在還是缺錢的，沒那么多錢去招人，不然的話，吳彬這邊早就招人了。
　　現(xiàn)在整個辦公室其實還是吳彬一個連軸轉(zhuǎn)。各種事一個人跑，每天都得工作到夜里11點左右才能休息。
　　9月26日，吳彬早早的就醒了，第一件事就是打開電腦看下昨天的活動銷量到底如何。
　　“8517”，從上活動之前的6319，到現(xiàn)在的8517，漲幅2198。
　　隨后吳彬這邊大概核算了一下之前的數(shù)據(jù)，大概得出這個活動的產(chǎn)出大概是1800左右，但這種大活動，一般都的第一天效果最后，后續(xù)的就沒那么好了。
　　不過最后這三天應(yīng)該能漲幅4000左右問題不大。
　　之后，第一時間，再去看了下個站點的庫存情況，根據(jù)周轉(zhuǎn)核算庫存是否后續(xù)還需要補貨等等事項。
　　這些數(shù)據(jù)分析，是重生錢吳彬常常做的，因為活動主要是為了沖量，而一旦單品沖量完成，但后續(xù)庫存跟不上的話，那活動的效果就大打折扣了。