1980年5月，港島驟然刮起街機(jī)風(fēng)暴……
　　而處于風(fēng)暴的風(fēng)口，既是《中華方塊》這款簡陋又經(jīng)典的游戲。
　　“李嘉誠抓住塑料花的機(jī)遇，賺錢的第一桶金?！吨腥A方塊》游戲機(jī)，既是成就下一個李嘉誠的新機(jī)遇！”
　　“開游戲廳好賺錢的，二十萬投資半年回本，一年翻倍?！?br/>　　“最賺錢的不是地產(chǎn)，而是游戲機(jī)！”
　　香港重商的風(fēng)氣之下，人人都想要發(fā)財，但是靠譜的發(fā)財機(jī)遇，卻是非常罕見，普通人也根本抓不住。但是游戲廳就不一樣了，一臺游戲機(jī)不過是一萬塊錢，一天回本一百塊，也就是一百天賺回機(jī)器的投入成本，之后，就是純賺了。
　　想要經(jīng)營上百臺幾百臺的游戲廳，大部分人或許有心無力。
　　但是，拿出準(zhǔn)備買房的積蓄，投資一家二三十臺街機(jī)的小型游戲廳，很多有積蓄的家庭，還是能夠做到的。
　　這跟傳銷之類的忽悠不同，至少，目前的街機(jī)市場是真的能賺錢。當(dāng)然了，大量的街機(jī)廳成立，逐漸讓市場飽和，那么，利潤是會降下來。但是，無論如何，街機(jī)行業(yè)至少有20年的暴利時間段，80年代~90年代，互聯(lián)網(wǎng)沒普及之前，街機(jī)是很難虧本的好生意。
　　而林棋準(zhǔn)備獨霸香港的街機(jī)市場，讓香港的每一個游戲廳里面的機(jī)器，都是以新創(chuàng)業(yè)公司的游戲為主。
　　未來資本雄厚之后，甚至?xí)紤]收購街機(jī)廳，將香港一半的游戲廳市場，納入自營。通過這種方式，來打造一個相對穩(wěn)固的壟斷市場，為自家的產(chǎn)品研發(fā)，提供利潤保底。
　　現(xiàn)在的街機(jī)巨頭，主要都是做美國和日本市場，街機(jī)的操作界面和文字，也基本上是英文和日文，暫時，大部分的街機(jī)公司還根本沒有考慮中文市場，所以，很多街機(jī)因為沒有中文版，在香港并不太受歡迎。
　　除此之外，美國和日本的街機(jī)廠商，都不太重視廣告宣傳。即使投入廣告宣傳，也不會在香港投入。
　　畢竟，街機(jī)的推銷，更多是依靠業(yè)務(wù)人員，直接把游戲機(jī)推銷到街機(jī)廳和商場，這些經(jīng)營場所，既是街機(jī)真正的客戶，所以，在媒體上投放廣告，根本就是拿大炮來大蚊子，看起來聲勢驚人，但卻是極其浪費資源。
　　這些游戲公司如果把賺到的利潤，在全球各地的市場上打廣告，那么……好不容易賺到手的利潤，很快就會被廣告費給燒掉。
　　即使一些街機(jī)公司舍得投入本錢打廣告，也只會用在日本和美國，這兩大主流的街機(jī)市場上。
　　那些巨頭根本不會把寶貴的資源，投入到香港這座幾百萬人口的小市場來打廣告，宣傳自家的新街機(jī)游戲。
　　但林棋不同，由于他暫時不具備跟美日兩國的游戲巨頭交鋒的本錢，所以才把香港當(dāng)作大本營經(jīng)營，不惜代價的強化新創(chuàng)業(yè)電子在香港游戲行業(yè)的壟斷者地位，然后，再到世界各地市場于美日大廠爭雄。
　　日本和美國的游戲巨頭，基本上都是先本土后世界。本土市場建立完善的發(fā)行渠道，對收回投資成本有一定的保底性質(zhì)。有一定的本土保底市場支撐，才有底氣進(jìn)一步把游戲推廣到世界。
　　“收到36份街機(jī)訂單，數(shù)量最少的是一臺，數(shù)量最多的則是訂購50臺！”張茹將整理好的報告，交給林棋過目，“目前總共收到386臺訂單。”
　　林棋點了點頭，好奇說道：“訂50臺的客戶，是什么來頭？”
　　“是一家日本的公司，叫什么世嘉株式會社?！睆埲阏f道。